猎云网|4个年轻人,一起创业8年,再难也没放弃,今年4月,获2.1亿C轮融资
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【猎云网北京】6月8日报道(文/苏舒)
“创业是实现自我价值最好的途径之一 。 ”徐懿一直以来都认定这个道理 。
大学时期的徐懿 , 就开始了创业试水 , 尽管毕业后加入了锐捷网络做3年的产品经理 , 但在他心中生根发芽的创业梦想 , 时不时的提醒着他 , 创业 , 才是自己最终的目标 。
2013年 , 徐懿发现自己所在公司的企服产品实现了每年翻一番的增长 , 加之看好企业服务的赛道 , 徐懿毫不犹豫地拉上工作时结识的朋友 , 一起创办了智齿科技 。
“以前把创业想的很轻松 , 正在做起来 , 才知道其中的难处 。 但创业八年 , 即使再难 , 整个创始团队都没有想过放弃 。 ”徐懿没有放弃过创业 , 智齿科技也没有按下过停止键 。 成立八年的智齿科技 , 在今年4月份 , 拿到了2.1亿人民币的C轮融资 。
回头来看创业的八年时间 , 徐懿和创始团队一直都处于紧绷的状态 , “真正让我松口气的是 , 公司在今年现金流从负转正 , 这比我每次拿到融资的时候还高兴 , 至少证明在创业这条道路上 , 我还可以继续走下去 。 ”
初心 , 踏实的团队智齿科技的起步 , 是在北京西五环外一间民房里 , 4个年轻人4台电脑 , 让创业的种子在这里发芽开花 。
徐懿、彭伟、龙中武都是在锐捷网络结识的 , 创业的想法一拍即合 , 从锐捷出来后 , 彭伟拉上了自己的高中同学吴立楠 , 智齿科技“四君子”战队组建完毕 。
在徐懿看来 , 找到一个靠谱的创始团队 , 是创业成功的基础 。 “一个公司的创始团队不能是一直飘在空中不干事的 , 幸运的是 , 我找到一群干实事的创业伙伴 , 一个靠谱的创业团队 。 ”
刚开始创业的时候 , 创始团队就定下了一个不成文的规矩 , 以后如果团队出现意见分歧 , 在充分讨论的情况下 , 由一个人站出来做选择 , 避免团队的内部矛盾 。 这个规矩一直贯穿着智齿发展至今 , 尽管发生过多次意见分歧的时候 , 但是这群年轻人最后都能一团和气的解决问题 。
创业一开始 , 4个都没有创业经历的年轻人并没有过多的在意职称的划分 , 除了技术出身的吴立楠作为CTO外 , 其他三个人几乎是扮演了各种角色 , 后来慢慢地随着业务拓展 , 徐懿的管理能力逐渐凸显出来 , 成为了意见分歧的决策者 , 担任公司CEO的职位 。
这四个年轻的创始人除了是工作上的合作伙伴外 , 私下也是好朋友 , 好基友 。 “有太多令我十分触动的事情 。 ”吴立楠表示 , 去年夏天因为谈合作 , 创始团队一行人来到了一个比较偏僻的地方 , 后半夜发起高烧的吴立楠正愁着没有快递送药进来 , 徐懿立刻通过商家打听到一个外卖小哥的电话 , 拜托外卖小哥将药送到了吴立楠的手中 。 “其实不止是工作上可以看出徐懿的领导能力 , 生活上也是 , 他是一个解决问题的人 。 ”
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智齿科技CEO俆懿无论是徐懿还是吴立楠亦或是创始团队其他两个人 , 他们最为看好的是团队的学习能力 , 公司发展至今 , 整个创始团队都处于持续学习的状态 , 新的领域、新的方向、新的内容在四个年轻人面前 , 再新再难几乎没有啃不下的新事物 。
在吴立楠眼中 , 徐懿是创始团队中学习能力最好的一位 , 也是精力最充沛的一位 , 作为公司的CEO , 徐懿很多事情都自己一个人扛了下来 , 几乎没有停歇过脚步 , 最后都做的很好 。 而COO彭伟则历经了公司部门成长从0到1的全过程 , 从市场、到财务、甚至于人事部门都留下彭伟的印记 。 而战略官龙中武给吴立楠印象最深的一次 , 是龙中武在15年时将公司业务和产品介绍给客户时的情景 , 一身西装侃侃而谈 , 是公司拿下客户的关键 。
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