江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 资讯 > >

不甘裹挟，王石正如何驾驭前浪人生？证券时报社长何伟对话万科创始人，透露人生还有一个大目标( 四 )




何伟：

上世纪80年代 ， 全国都比较穷 ， 没什么人拥有过财富 。 改革开放之前 ， 您也上山下乡又当兵 ， 也没怎么有过富裕日子 ， 那个时候怎么就形成这么一种比较成熟的财富观？是否与您的家庭经历有点关系？


王石：

1988年股份制改造 ， 在决定要不要股份时 ， 我曾经去查了一下我老家安徽金寨的族谱 ， 上溯了30多代 ， 我希望我家祖上有地主出身 ， 但是没有 ， 更没有名门 ， 也就是说 ， 没有积累财富的基因 。 所以如果我突然有钱了 ， 我能把持住吗？我不清楚 。 如果不清楚 ， 最好离它远一点 。 真正的农民 ， 有钱了就修祖坟、娶小老婆、抽大烟 ， 把持不住自己 ， 这是原因之一 。


其次是因为我少年时代在文化大革命中度过 ， 虽然停课了 ， 但我阅读了大量的书籍 ， 包括英国、法国资产阶级大革命之后的书籍 ， 比如司汤达的《红与黑》、巴尔扎克《高老头》、狄更斯的《双城记》等 ， 书中对暴发户嘴脸的描述 ， 给我留下很深的印象 ， 我就特别警惕那些负面的东西 。 股份制改造 ， 我突然很有钱了 ， 怕自己会成为一个暴发户 。


除此之外 ， 我还会觉得 ， 如果我突然很有钱了 ， 我会缺少动力 。 你不觉得我到现在还动力满满吗？


我把钱放弃了 ， 只是万科翻篇了 ， 我还要创造财富 ， 还要再创造一个企业 ， 无论最后精神财富还是物质财富 ， 作为企业家 ， 最后都要落实到资产平衡表上 ， 看净资产是多少 ， 作为风投 ， 则要预计增值的部分 。


我面前有很好的榜样 ， 就是褚时健先生 。 我记得非常清楚 ， 2003年我第一次面对他 ， 那是在哀牢山上 ， 那时候他已经出来创业了 。 在这之前 ， 我认识他 ， 他不认识我 ， 去年我把褚老送走了 。 所以你看 ， 人生就是这样 ， 很快 。


02

谈慈善：
把钱花得有价值、有公信力 ， 比挣钱还难


何伟：

比尔·盖茨、巴菲特也做慈善 ， 但他们非常有钱 。 您做慈善和他们有什么不一样？听您介绍 ， 您现在动力满满 ， 还是想创造更多的财富 ， 然后再用于慈善？


不甘裹挟，王石正如何驾驭前浪人生？证券时报社长何伟对话万科创始人，透露人生还有一个大目标
文章图片
证券时报社长兼总编辑、新财富出品人何伟




王石：
做慈善 ， 首先要有公信力 。 我觉得我要扮演的角色 ， 并不是把我们团队一起创造的53亿用来做这件事情 ， 以显示一种能力 。 事实上 ， 这个消息公布一个礼拜之后 ， 我怎么也没有想到 ， 深圳一位企业家找我谈事 ， 他问我还想不想做儿童医院 ， 他掏钱 ， 让我来做 。 我举这个例子想说 ， 做公益更多是公信力 。


第二 ， 做公益还要有能力 。 实际上 ， 花钱比挣钱还难 。 比尔·盖茨是首富了 ， 但是你会发现 ， 比尔·盖茨做公益 ， 比他创办微软操的心还大、费的精力还多 ， 为什么呢？因为挣钱比较容易衡量 ， 就是营业额减去支出 ， 再减去所得税 ， 剩下的就是利润 。 做公益花出去的钱 ， 怎么来衡量？公益做得好不好 ， 不好衡量 。 比如把钱捐给公共卫生与健康学院 ， 最后它做得好不好 ， 很难用资产负债表来衡量 。 做公益 ， 如何把钱花得有价值、有公信力 ， 甚至比挣钱还要难 。


何伟：

人一生要先谋生、打拼、创业 ， 创造财富 ， 最后处置财富 。 西方国家 ， 特别是新教伦理下的企业家 ， 他们都有一种文化 ， 觉得赚了钱要给上帝、给社会 ， 要做好事 。 人这一生的状态 ， 是不是做慈善时的状态是最美好的？


推荐阅读


上一篇：弗雷德金悖论：为什么我们总浪费时间在无关紧要的决定上？

下一篇：?美国疾控中心主任：疾控中心仍与世界卫生组织保持“密切合作”