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我直言“打工而已，就卖8个小时的时间”

文/第一职场网文馨说实话 ， 我本人极其讨厌加班 ， 尤其是装模作样的加班 。今天 ， 在后台看到一位网友留言 ， 他说因为自己着急下班被领导怒怼 ， 说他带坏了公司氛围 ， 扬言要开除……他说 ， “我老婆生了孩子 ， 我照顾一下家人有什么不对？再说 ， 我上班从未耽误工作 ， 凭什么到点了 ， 就不能走？”6点下班不给走 ， 那干脆定7点下班好了 ， 为什么按时下班竟成了职场“奢侈品”？这让我想起了刚毕业那年的真实经历 。我直言“打工而已，就卖8个小时的时间”
我直言“打工而已，就卖8个小时的时间”
我一度被领导责骂不思进取 ， 我不愿主动加班 ， 就是坏员工吗？刚毕业那年 ， 我进入了一家服装出口公司 ， 这是一家台资企业 ， 工厂设在郊区 ， 有1000多名工人 。我实习期3个月就是在工厂度过的 ， 从认识面料到衣服制作成型、安检出库 ， 每个环节 ， 都实习了一遍 ， 也着实体验到了一线工人的辛劳 。我们一起实习的有7个人 ， 3个男生 ， 4个女生 ， 其中 ， 有一个女生一直表现的特别勤快 ， 可以说敬业至极 。 她几乎每天都是实习生里第一个进工厂 ， 最后一个下班的人 ， 也因此 ， 她也成了主管口中最好的员工 。我们每次开早会时 ， 主管总爱旁敲侧击 ， 说你们几个都应该像小王学习 ， 她也是毕业生 ， 但却是你们的榜样 ， 尤其是有个别同事一下班就开溜 ， 带坏了风气 ， 这样的员工要不得！说实话 ， 我心知肚明她所谓的个别同事 ， 而在我强烈的观念中 ， 越来越不认同主管所谓的勤快 ， 优秀 ， 就是那些忘我的、一心扑在工作上 ， 挤出所有时间 ， 无私奉献、主动加班 。抱歉 ， 我从来都不是这样的员工 。记得那会儿 ， 林主管特别爱说 ， “不加班的青春是没什么意思的！你们在未来的某一天 ， 成功了 ， 你们一定会感谢当年苦逼加班的自己！”而且她还经常说 ， 我一个主管都在加班 ， 你一个实习生凭什么不加班？刚工作那年 ， 我也就23岁吧 ， 或许那会儿 ， 太叛逆了 。日积月累的矛盾下 ， 我和主管发生了一次正面冲突 。这件事情 ， 之所以会点燃 ， 有前面的积怨 ， 再加上那些天 ， 每次都快下班了 ， 她要找我核对订单 ， 说是急话 ， 说实话 ， 如果两三次着急 ， 我也认了 ， 可后来的7、8、9次 ， 我实在忍无可忍了 。我在主管的办公室跟她吵了起来 。我怒气冲冲跟她嚷着 ， “您能不能别总在快下班的时候发活 ， 真是受够了！”她一下子火了 ， 把所有订单文件狠狠的摔在桌子上 ， 涨红了脸 ， 跟我吼：“你一个下属 ， 你有什么资格跟我这样说话？你是质疑我吗？有本事你当主管……”我也非常气愤 ， “如果您觉得我工作不行 ， 您开除了我吧！不 ， 您没资格开除我 ， 让老板开除我！”第二天 ， 副总就把我叫到办公室 ， 那个时候我真的做好了辞职准备 ， 一分钟都不想呆了 ， 真的是 ， 绝望！副总语重心长的跟我讲了很多 ， 说 ， 年轻人脾气不要那么急 ， 也说我需要提高一下情商 ， 一顿夸林主管人不坏 ， 就是要求高了一点 ， 对工作也是非常兢兢业业 ， 说要理解领导的难处……职场十几年 ， 我总在想 ， 正常下班不是再正常不过的事嘛 ， 为什么到了今天还有很多领导 ， 非得拖着员工加班呢？说实话 ， 员工付出更多时间、精力 ， 主动加班是为了公司效益 ， 可是老板会多给一些报酬吗？如果主动加班的员工 ， 能收获一些物质回馈 ， 员工心里还有一些慰藉 ， 但如果老板什么都不愿意拿出来 ， 还要绑架员工 ， 到点了 ， 却要求多留下来加班 ， 只会让员工寒了心 。​我直言“打工而已，就卖8个小时的时间”
我直言“打工而已，就卖8个小时的时间”
愿不愿主动加班是双向选择 ， 员工有自己的生活方式 ， 没必要绑架谁 。 从服装出口工作辞职后 ， 我转行做了房地产 ， 一做就是12年 ， 直到今天 ， 我依然在地产圈里 。 我从一个普通的文案 ， 到策划 ， 到项目经理 ， 到项目总监 ， 再到企划副总 ， 我带过很多团队 ， 也亲自操盘过大大小小的项目 。在开会的时候 ， 我跟我团队说 ， “我不希望大家熬夜加班 ， 不仅累垮了身体 ， 而且老板也不会多给一分钱 ， 这是实话！迫不得已的加班 ， 是业务需求 。 但低劣的作态 ， 无价值的投入 ， 只会耽误自己大好年华！而且 ， 苦劳永远比不上功劳！所以 ， 我希望你们能高效利用上班的每分每秒 ， 绝大部分工作你完全可以完成！““当然 ， 针对团里的销售人员 ， 大家也知道 ， 销售弹性空间大 ， 客户在哪儿 ， 你的订单就在哪儿 ， 销售工作本没有上下班界定这么严格 ， 想要多开单 ， 就得多付出多挖掘！这个就要看你的职业生涯追求了！如果别人连着开单好几个 ， 你半年一年都没开单 ， 我想你自己也不愿意呆下去了！”老板一度觉得我这样带团队 ， 肯定不行 。而结果 ， 事实证明 ， 我们事业一部 ， 反而连着3年都是集团金牌团队 ， 也同时证明了：尊重员工内心 ， 多把员工当人看待 ， 多给他们一点自由支配时间 ， 公开、公正、透明的管理机制 ， 反而能激发员工做事的主动性 ， 往往比一些部门非得拖着员工加班 ， 怨声连连 ， 真的强太多了！我始终认为 ， 老板内心对员工有3大考核标准：（1）.是否为公司创造价值：你的核心竞争力是最好的证明 ， 老板一定会优先提拔为公司创造更大效益 ， 更不可取代的人 。（2）.是否会做人、是否能办事：在公司里口碑如何（上司的评价、下属的评价） ， 人际关系处理能力如何 ， 是否能客观的分析问题 ， 有解决问题的能力？（3）.工作态度：做人做事是否积极主动、是否负责、敬业 ， 是否踏实、客观 ， 这些是日久见人心的事 。但关键还得看员工自己 ， 如果你特别希望自己进步快 ， 主动加班 ， 主动学习 ， 也无可厚非 ， 人与人想法和追求是不同的 。我有个朋友 ， 前年从腾讯离职去华为 ， 进去以后 ， 他主动加班比较狠 ， 晚上他经常一个人在本楼层 ， 后来考勤数据统计以后被HR提醒了 ， 要注意身体休息 ， 不要经常加班 。说实话 ， 华为研发相对比较狠一些 ， 其他也看部门 ， 但多数应该没什么强迫 ， 当然 ， 如果干不完活就要加班 。但如果因为领导管理能力差 ， 不会带领团队 ， 导致整个部门乃至公司总加班 ， 我觉得这就是大问题了 。


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