|“疫苗皇帝”外籍前妻分走235亿元 意在转移资产？( 二 )
坊间有称 ， 如果长生生物的高俊芳是"疫苗女王" ， 那么康泰生物的杜伟民无疑是"疫苗皇帝" 。
表面看 ， 这位A股"好前夫"出手阔绰 。 但是 ， 从一名普通销售员"逆袭"成为"疫苗皇帝" ， 杜伟民的创业历程并不"容易" 。
杜伟民 ， 1963年出生在江西的一个贫困山区的农民家庭 。 1987年 ， 从江西省卫生学校检验专业毕业后即被分配至江西省卫生防疫站从事环境检验工作 。 上世纪90年代 ， 乘着改革的春风 ， 杜伟民从卫生防疫站辞职下海 。
"刚开始 ， 我给人家做疫苗销售业务员 ， 全省各地到处跑 。 累了 ， 就找个有桌子的地方趴一会 ， 或者坐在凳子上睡几分钟 ， 最艰难的时候连5元钱的招待所都不舍得住 。 最艰难的时候连5元钱的招待所都不舍得住 。 "回顾创业之初 ， 杜伟民这么表示 。
对比杜伟民的"勤俭节约" ， 他手下的销售人员简直就是"一掷千金" 。 在业绩最好的2018年 ， 康泰生物只有184名销售人员 ， 却花了10.05亿元的销售费 。 也就是说 ， 康泰生物销售人员人均每天花费高达1.50万元 。
实际上 ， 自2017年上市后 ， 康泰生物的销售费用占比就一直"居高不下" 。 据年报 ， 2016-2019年 ， 康泰生物的营业收入分别为5.52亿元、11.61亿元、20.17亿元、19.43亿元 ， 销售费用分别为2.2亿元、6.15亿元、10.05亿元、7.85亿元 。 销售费用占营业收入的比例分别为39.81%、53%、49.85%、40.37% 。
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来源：Chioce金融终端
对此 ， 康泰生物曾在招股说明书及年报中表示 ， 受政策影响 ， 2017年1月1日起 ， 公司的销售模式由"经销为主、直销为辅"转变为"直销模式" ， 大部分经销商逐步转做专业化推广商 。 在公司业务量稳定的前提下 ， 公司销售服务费将会大幅上涨 ， 销售费用因此从2016年的2.20亿元一跃升至2017年的6.15亿元 。
然而 ， 在销售模式未变和营收略减的情况下 ， 康泰生物2019年的销售费用却大幅下降21.96% 。 此外 ， 销售团队的壮大也没有让公司业绩得以提升 。 年报显示 ， 康泰生物2019年的销售人员为240人 ， 比2018年的184人 ， 增加人员逾30% 。
就上述相关问题 ， 时间财经致电、致函康泰生物 ， 截至发稿 ， 未获答复 。 （北京时间财经谭孜）
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