格式化孤单|无数危机后成首富,他说:世界不亏欠每个努力的人,9岁辍学打工( 三 )


但3年后的一场危机 , 又把这位七旬老人推到了浪巅 。 由于日本经济过度膨胀 , 市场急剧恶化 , 到1964年 , 因经销商无法获利而怨声载道 , 如果解决不好 , 可能会造成经销商大量流失的严重局面 。
危机时刻 , 松下幸之助毅然决定 , 以董事长的身份暂时代理公司的营业部部长职务 。
这个职务 , 重新燃起了他年轻时代的斗志 , 每天按时上班 , 在一线工作 。
在松下幸之助的努力下 , 公司不但走出低谷 , 还上演了一出在经济不景气时期高速增长的好戏 , 全国200多个销售商联合给他赠送了一尊「天马行空」像 , 以表示感激之情 。
四、1973年 , 全球石油危机爆发 , 严重依赖海外资源的日本企业几乎无力应对 , 赤字如瘟疫般在日本企业蔓延 。
松下公司也陷入严重的困境之中 。 危机时刻 , 松下幸之助冷静分析 , 沉着调整各种经营方略 , 挖掘内部潜力 , 运用「自来水精神」一一将世界上最好的电子产品拿过来模仿 , 并比别人做得更精、更好 。
之后 , 他用仿造生产的产品成功地打入市场 , 挽救了濒临倒闭的工厂 。 松下再次渡过了危机 , 并以更大的气魄进军美国市场 , 最终形成傲立世界企业之林的超强企业 。 松下幸之助本人的命运亦在跌宕起伏中强劲地上扬 。
类似这样从挫折中奋起的故事还有很多 , 松下公司多少次进入绝境 , 就有多少次柳暗花明 。 正如松下幸之助所说:人没有永远的失败 , 一时的失败并不足惧 。
格式化孤单|无数危机后成首富,他说:世界不亏欠每个努力的人,9岁辍学打工
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作家邦光史郎曾评价说:世人都视松下幸之助为「经营之神」 , 我觉得说他是「人生的高手」更恰当 。 像这样的人物 , 今后可能暂时不会出现吧 。
【格式化孤单|无数危机后成首富,他说:世界不亏欠每个努力的人,9岁辍学打工】松下幸之助不仅是一个成功的企业家、管理大师、经营之神 , 更是一个人生智慧的大师 。 他的名字 , 已经不仅仅是个称呼 , 而是一种精神的象征 。
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松下幸之助
在《越勇敢越青春:经营之神写给年轻人的热血启示》一书中 , 松下幸之助写道:
最初我并没有想过要成为有钱人、大企业家 , 或者说「资本家」 , 也没想过要解放家庭主妇 。
我一个体弱多病的人 , 根本没有那么远大的抱负 , 只是简单地想要一个饭碗 , 不会吃了上顿没下顿 。 这个微小而现实的愿望成了我创业的动力 。
自己经商后 , 我深切地体会到做伙计时学到的都是实实在在的「生意经」 。
我一直都坚持「顾客至上」的原则 , 诚信经营 , 不牟取暴利 。 也正因为如此 , 反而得到了顾客的信赖 , 生意越来越好 。 有了一定的积蓄 , 我逐渐扩大业务 , 发展至今 , 没想到还为日本家庭主妇的「解放」贡献了力量 。
这就像散步 , 或许原本只是想呼吸一下新鲜空气 , 没想到同时收获了花香、鸟鸣、夕阳等美景 。
人生也一样 。 很少有人能在出发的时候就确定自己要做什么、怎么做、做到何种程度 , 只有在前进的路上不断摸索 , 才能收获更多意想不到的风景 。
当然 , 松下幸之助在经商这条路上收获的 , 还有更多 。
他说:
以前 , 我觉得自己创办的公司当然是自己的 , 但当我身边聚集着越来越多信赖我的员工之后 , 我渐渐意识到 , 我必须对他们的前途负责 , 因为没有他们 , 我的公司将难以运转 , 甚至会一败涂地 。
让员工生活得更好 , 就是为社会和国家做贡献 。 生产有用的产品 , 也是为社会和国家做贡献 。
我 , 以及我的公司 , 都是为了社会和国家而存在的 , 我要努力、努力、再努力——有了这种使命感 , 我感觉自己充满了力量 。 在这个过程中 , 「自来水哲学」的思想形成了 。


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