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科技快报网|消费主义盛行，为何后浪却开始热衷抠门文化?( 二 )


“国内一线城市或者日本的中古店 ， 里面的确富有情怀 ， 但那更多象征的 ， 是老头老太太们四五十年前陷入消费主义之后 ， 留下的一地鸡毛 。 而且他们那时候用的是真金白银 ， 比现在的人用信用卡花呗踏实多了 ， 但也逃不过支离破碎的结局 。 ”
遍地鸡毛之后 ， 留下的是勒紧裤腰带的实用主义 。 消费实用就好 ， 削减无关紧要的需求 ， 这也正是豆瓣抠门鹅组里的年轻人真实的想法 。
2、低价同样可以刺激消费
拼多多创始人黄峥在复盘时说：“拼多多的成功 ， 是下沉市场的必然结果” 。 如今再看这句话 ， 无非就是对消费降级的另外一种说法 。
三四五六线城市里的草根青年对于低价的需求成就了拼多多的一战成名 。
这不禁让人想起90年代商场旁边火爆的“1元2元店” 。 震耳欲聋的外放喇叭反复播送“2元钱 ， 买不了吃亏 ， 买不了上当 ， 物美价廉 ， 物超所值 。 ”的洗耳魔音 。
后来 ， 遍地开花的名创优品替代了它们 ， 优衣库 ， 宜家 ， 成为了各自领域内的“1元2元店 。 ”
如果说消费降级是反消费的 ， 恐怕就不会有以拼多多为代表的公司的成功 。 而不论是拼多多 ， 名创优品还是优衣库 ， 宜家 ， 它们都抓住了消费者“消费降级”的需求 。
经常流连低价店铺的消费者 ， 实际的消费花销未必会低多少 。 奢侈和高端是消费者心中追求的白月光 ， 而低价同样是消费者胸口的红玫瑰 。 低价一样会促进消费需求 。
2020年拼多多财报显示 ， 一季度GMV达3026亿元 ， 同比翻倍增长 。 拼多多的受众纵然来源于下沉市场 ， 但是依旧阻挡不了他们的消费势头 。
他们不追求低价吗?追求的 。 那么为何消费还在持续增长?因为低价同样可以刺激消费 。
而豆瓣抠门鹅组中 ， 也在分享着各类的优惠券和低价产品链接 ， 它们只是追求低价 ， 而不是拒绝消费 。
3、抠门鹅组是二元困境的妥协
年轻人是有消费需求的 ， 只是他们正处在人生中最贫穷的阶段 ， 只能选择暂时收敛欲望 。
对于年轻人来说 ， 他们当下最大的矛盾就是旺盛的需求与自身生产力水平不平衡 。 这种二元困境让当代年轻人在积极寻求解决的方式 。
解决的方式大体有两种 ， 一种是如同小米公司一般 ， 做到“人以物聚” 。
2011年 ， 追求极致性价比的小米将高端智能手机拉到1999的战场 ， 迅速抢占了市场份额成为彼时手机行业里耀眼的新星 。
小米一样的公司 ， 就是在为年轻人专项提供某一类物美价廉的商品 ， 用商品寻找客户 。 抠门的年轻人对这样的公司是喜闻乐见的 。
但是缺点也很明显：目标商品单一 ， 且时刻担心这样的公司会在某一天与初心背道而驰性价比消失 。
另一种 ， 就是如同豆瓣抠门鹅组 ， 将有共同需要的年轻人聚集在一起群策群力 ， 是谓“人以群分” 。
抠门鹅组一方面汇集了财富稀缺的年轻人 ， 一方面提供了消费需求的各种解决方案 。 不论是生活技巧 ， 省钱方案 ， 还是超低价物品分享 ， 都基本能够覆盖住年轻人方方面面的各种需求 。
豆瓣抠门鹅组的经验具有真实性 ， 每一个方案都是扣友们的亲自实践 。 每一次成功的“抠门经历” ， 都是年轻人对财富与需求二元困境的妥协 。
抠门有市场 ， 商业有未来
抠门本身就是一种需求 ， 它给商业带来三点启示：
首先 ， 产品设计会成为角逐的战场 。 这一点 ， 邻国日本为我们做了非常好的展示 。
日本的商业设计总是充满贴心的细节 。 比如日本的酸奶不存在“舔盖”的现象 ， 因为日本酸奶的包装材料可以让酸奶完美不沾 。
再比如日本的衣架大多都是双层的 ， 用于无痕悬挂衣物的同时也可以一架两用 ， 节省空间 。
或者你走入日本便利店 ， 里面的三明治的包装被精心设计 ， 轻轻一拉 ， 没有任何残屑或者酱汁的浪费 ， 干净卫生 。


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