创造数款千万级游戏产品,创始人却说自己有运气加成( 二 )
虽说既来之则安之 , 但是邓定坤始终没有放弃过想做游戏的梦想 , 大三时他就报名学习跟计算机相关的课程 , 每一个领域都有学习 , 然后再选出来深耕自己喜欢的领域 。
毕业后邓定坤还是从事了排水工程有关的专业 , 那段时间他每天上班想着下班 , 下班开始打游戏到凌晨 。 最终他放弃了大学所学的专业 。
他认为自己从事的排水工程专业过于依赖技术 , 邓定坤表示:我刚毕业但是我能清楚的知道 , 我毕业三年后毕业十年后的工资标准 。 当然 , 邓定坤从事游戏行业时也并没有想过自己能做赚到多少钱 , 他说“我根本没敢想” 。
最开始邓定坤和几位好友在业余时间一起做了一款游戏《幻境》 , 因为这款游戏邓定坤加入了武汉嘟嘟网络 。
2007年国内做页游的公司不超过五家 , 邓定坤和朋友们也只是在每天六点下班后开始在游戏内设置一个新功能 , 凌晨两点新功能上线 。 那时候每天有几十名玩家在游戏内等待新功能 , 后来逐步发展成几百名玩家 , 产品也从Demo变成了一个真正意义上的游戏 。
这时邓定坤认为《幻境》已经具备价值可以商业化了 。
由于2007年开始腾讯在游戏方面发力 , 中小型公司存活困难 , 做游戏社区的嘟嘟网络也在寻求业务转型 。 嘟嘟网络通过网游媒体发现邓定坤团队并提出合作 。
那一年 , 连人带项目加入嘟嘟网络并享有集团股份的邓定坤才24岁 。
2012年 , 随着移动互联网的普及 , 邓定坤看到了新浪潮 , 并认为手游才是未来游戏的最大载体 。 于是邓定坤和乐谷游戏从嘟嘟网络独立 。
“移动互联网刚兴起 , 当时的市场百花齐放 。 ”独立后乐谷游戏用了半年的时间发行了第一款手游《华山论剑》 , 每个月的流水在一千多万 。 “虽然现在看来一千万的流水并不是多优秀的成绩 , 但是在2013年的时候已经是不错的业绩了 。 ”
由于乐谷成立时 , 靠入局早活了下来 , “当时的行业现状很乱 , 想要游戏挣钱就去刷排行榜就行 。 ”后来中国手游市场的推广方式主要阵地在应用商店 。 重要的渠道都在北京而不是武汉 , 所以乐谷的起步就比同批的公司晚了一点 。
不止乐谷 , 那几年武汉大多游戏公司的生存空间都很难 。
彼时 , 邓定坤团队研发了一款超出公司能力承受范围内的产品 , 导致前两年挣的钱全部亏损 。 公司账户上只剩一个月的工资 , 项目却没有成功 。
不得已邓定坤也走上了寻找投资人的道路 , 恰逢2015年资本市场也并不景气 。 找到投资人后 , 对方说 , “无论你口头上表示项目有多好 , 我都不信 , 唯一能让我信服的方式就是你也拿点钱出来” 。 邓定坤刷很多信用卡凑到了钱才使投资人信服 , 最终项目成功 。
热爱游戏再到从事游戏 , 邓定坤从未把游戏当作一门生意而是一份事业 。 当作生意很容易失去初心 , 生意的道理是赚钱就做不赚钱就不做 , 这跟事业的本质是不一样的 。
他将遇到的坎坷总结为没有及时的拥抱变化导致股份损失 , 他表示随着年龄的增长自己不再年轻气盛 , 也见到了很多同行突然暴富和突发破产的事例 , 慢慢地明白了乐谷的定位不再去做自己并不擅长的领域 。
因为热爱所以才会稳住心态把游戏当作事业 。 邓定坤要求乐谷游戏的核心团队在研发商讨时不能所有人的意见同自己统一 。 一定要有不一样的声音 , 这样不仅能帮助乐谷游戏走得更远也体现了核心团队的价值 。
运气比较好被团队称为锦鲤 , 团队还在他的照片上写着“开光保佑 , 游戏大卖” 。 他也经常和团队的伙伴一起开玩笑 , “给别人带来快乐本身就是一件有意义的事情 , 这跟乐谷游戏公司文化理念中的成就他人是一个意思 。 ”
将梦想变成现实 , 将爱好变成事业 , 能实现自己梦想的人本身就是幸运之人 。
凭借着心中有对游戏行业的情怀 , 邓定坤经常替游戏行业对外发声 。 外界一直批判游戏行业 , 认为游戏“带坏”一部分未成年 , 对此邓定坤幽默的回答 , “我们更不想未成年人玩游戏 , 未成年又没有钱充值 。 ”
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