新商业情报NBT|打造“工厂+牧场一体化”模式,简爱酸奶完成4亿元A轮融资
国内酸奶品牌简爱(广州市朴诚乳业有限公司)近日已完成A轮融资 , 由经纬中国领投 , 黑蚁资本、麦星投资、中信农业基金跟投 , 总融资额达4亿元 。 本轮融资将用于打造“工厂+牧场一体化”模式的上游供应链 , 全面布局上游供应链 。
乳业、尤其是低温乳业产业链难度系数高 , 过去10年新秀寥寥 。 此次简爱获得融资 , 除了低温乳品的市场潜力被看好外 , 更重要的是简爱团队在低温乳品行业全链条的经验 , 以及团队始终坚持做安心好奶的创业初衷 。
【新商业情报NBT|打造“工厂+牧场一体化”模式,简爱酸奶完成4亿元A轮融资】01|为家人和孩子做安心好奶
作为深耕乳业十几年的老兵 , 简爱创始人夏海通经历了中国乳业的高速发展期也经历了动荡期 。 在他看来 , 乳业是一个良心行业 , 之前思考的是如何让中国人喝上酸奶 , 今后要做的是如何让中国家庭和孩子都能喝上真正的好酸奶 。
什么样的奶才是能够安心给家人和孩子喝的好奶?简爱认为 , 生牛乳作为80%以上的原料 , 提供了酸奶的主要营养;优质的益生菌则对肠道菌群有一定的调节作用 , 因此简爱认为好鲜奶和好菌是好酸奶的必要组成部分;至于其他的成分 , 如人工香精、色素等食品添加剂 , 国家的相关标准中都有明确的使用标准 , 所以简爱的理念是 , 尽量简化配方 。
最终 , 简爱定义了的好酸奶标准是:100%好鲜奶+优质益生菌+极简配方 , 并将“生牛乳、糖、乳酸菌 , 其他没了”作为产品设计的核心原则 , 用真材实料和简单配方 , 回归酸奶最初的营养与风味 。 从2015年5月简爱的第一批产品上市至今 , 年销量已经是刚起步的57倍 , 在精品超市、天猫以及以盒马鲜生等新零售渠道 , 简爱已经成为销量第一的低温酸奶品牌 。
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02|红海中的异军突起
简爱能够在传统行业的红海里实现连续5年翻倍增长的原因有三:
第一 , 在小市场里占据大份额 。 从入局低温乳品市场开始 , 简爱就在乳制品的红海中选择了一部分没有被更好关注到的 , 对高品质酸奶有需求的高知家庭人群 , 从产品、渠道、品牌个性、定价各个方面都与大品牌拉开了一定的距离 , 不断地提升品质 , 渗透这些高知家庭人群 , 率先占领这些人群的心智 。
第二 , 一切竞争从设计开始 , 布局决定结局 。 创立之初 , 简爱的定位就已经非常明确 , 将“极致纯净”作为品牌内核 , 产品设计上力求极简:“生牛乳、糖、乳酸菌 , 其他没了” , 产品差异化直接体现在配料表上 。
和传统乳业巨头不同 , 简爱并没有以传统渠道KA为主 , 而是聚焦以精品超市、电商、便利店、O2O为主的新零售渠道 , 并不断尝试 , 突破以工作场景为主的“第一空间” , 比如企业的食堂 。
在定价上 , 简爱没有选择2-3元/100g这样更易起量的“缓坡”定价 , 而是果断进入5-10元/100g的高端定价 , 并坚定地相信随着消费者行为的变化 , 品质更好的酸奶5-10元/100g将会成为主流价格带 。
第三 , 聚焦产品 , 坚守品质 , 不断创新 。 夏海通认为 , 产品解决生存问题 , 品牌解决发展问题 , 而使命才能基业长青 。 “公司的使命就是为家人和孩子做一杯安心好奶 , 我们做的酸奶都是按照给自己家孩子吃的标准” 。
简爱不仅在生产过程中不加入添加剂 , 甚至包括果酱在内的原料中都不允许有添加剂;同时 , 对于原料品质也有严苛的要求 , 对奶源蛋白质含量要求≥3.0g/100g , 体细胞和细菌总数均参考欧盟标准 , 高于国标 。
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此外 , 在产品创新上简爱也力求做到创造和引领消费者的需求 。 早在2015年5月最初上市的三款产品:第一款是配料表仅“生牛乳、糖、乳酸菌 , 其他没了”的基础款 , 第二款是每100g就加了100亿LGG益生菌的功能型酸奶 , 第三款是2倍蛋白且口感拥有较高辨识度的高蛋白酸奶 , 在当时的国内酸奶市场上有很强的差异性 。
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