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价值链|炎颂科技-中小微企业价值链信息化管理


北京联盟_本文原题：炎颂科技-中小微企业价值链信息化管理
什么是价值链信息化管理？
价值链信息化管理指的是将先进的信息技术 (IT)运用于价值链管理(VCM)过程中 ， 促进企业价值增值 ， 即依仗信息技术来整合价值链 ， 实现信息价值链与实物价值链的有机结合 ， 使企业运行的各个环节由职能型向流程型转化 ， 降低组织和经营成本及控制经营风险 ， 实现“以顾客为中心” ， 最终提高企业的效率和效益 。
价值链|炎颂科技-中小微企业价值链信息化管理
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价值链信息化管理有哪些意义呢？
1.优化价值链的内部联系
【价值链|炎颂科技-中小微企业价值链信息化管理】内部基本活动包括那些从设计到产品实物形态的生产、营销和售后服务等 。 借助于信息技术零售企业内部实现信息共享 ， 缩短了管理活动时间和提高经营运作效率 ， 同时增强公司员工的积极性和主动性 ， 使企业内部价值链得以增值 。
价值链是相互依赖所构成的系统 。 传统的管理方式一般是将各个部门、各岗位的信息以信息流为重心 ， 从而带动物流和资金流运作 。 上海炎颂科技对于企业信息化最具经验地将中小微企业的传统管理方式转为线上运作的形式 。 借助于系统地信息化改善各个环节之间的联系 ， 从而提高效率 ， 提高效率、节约成本、降低风险 ， 使企业价值最大化 ， 实现中小微企业赋能 。 企业以“产品数据管理”为核心规划信息系统,通过优化产品设计与产品生产之间的关系,可以精确地控制生产时间和用料 。 通过节约用料和缩短生产周期,达到降低成本,提高企业竞争力的目的 。
2.改善价值链的外部联系
价值链的外部联系存在于企业价值链与供应商之间、渠道价值链和买方价值链之间 。 供应商、销售渠道、客户,它们与企业价值链间的各种联系都会为增强竞争优势提供机会 。 信息系统规划应立足于拆除影响企业与企业间、企业与客户间信息同步沟通和准确传递的阻隔 。
由于利用信息化管理改进了上游价值链 ， 还可以实现商品销售组合、流行、顾客类型、销售时段等信息的“实时监控” ， 使库存保持在最低水平 ， 从而达到既快速补货、又减少库存费用的目的 。 此外 ， 在对供应商付款时更快、更精确 ， 建立了更好的商业信誉 。
利用系统信息化还可以最大程度地实现采购信息的共享和监管,实现采购管理的规范化,形成面向供应商的采购信息系统,并以此建立和完善公司的采购模式 。 以客户关系为核心规划信息系统,可以改善服务方式,提高投诉便捷性和响应速度,从而提高企业竞争力 。 例如,国内知名家电品牌的客户服务响应系统,能够及时准确地记录客户的要求,并及时做出反馈,同时积累客户信息和购买商品的情况,在为客户提供优良服务的同时,为新产品开发和拓展市场提供了极有价值的第一手资料 。
价值链|炎颂科技-中小微企业价值链信息化管理
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3.融入整个产业链
中小企业具有较强的区域性,应当依托于产业链和产业集群效应发展 。 国家鼓励和支持大企业与中小企业建立以市场配置资源为基础的稳定的材料供应、生产、销售、技术开发和技术改造的关系,带动和促进中小企业的发展 。 随着大型企业信息化向纵深方向发展,作为大型企业供应链上下游的中小企业,信息化水平偏低开始成为影响其供应链管理的短板 。 中小企业要想发展下去,必须融入整个产业链条 。
上海炎颂科技信息系统规划可以从与大企业、产业集群的对接出发,带动内部价值链的优化 。 中小微企业只有与整个社会的信息化水平相适应,才能提升自己在价值链中的价值 。
上海炎颂信息科技有限公司（简称：炎颂科技）成立于2016年 ， 总部设立在上海 ， 始终专注于企业级管理软件领域 ， 是一家集企业信息化咨询与规划、信息化研发及服务为一体高新技术信息化企业 ， 为客户提供专业的协同管理软件产品、解决方案、平台及云服务 ， 是中小微企业值得信赖的信息化咨询、软件服务提供商 。


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