《以论品德为题识人用人的简易方法》[二]
《以论品德为题识人用人的简易方法》[二]作者：徐联2016-3-3一、品德智慧型特殊人才需要以理服人的简易擂台赛进行选拔 。如果以以理服人为原则 ， 那么 ， 就共同推选一位包公式人物作为“对辩论双方自相矛盾多少争议”的裁判 。 同时 ， 辩论双方必须以单独段落文字“约定”用固定模式标示阶段性辩论结果 ， 以便于大家监督及在需要裁判员时裁判 ， 可以规定的单独段落模式是：您自相矛盾的错误之一是：“……” 。〖说明：〗以理服人 ， 就是以辩论双方自相矛盾的多少而论胜负 ， 自相矛盾也称逻辑混乱 。 “选票服人” ， 无法证明哪一方错误更多 ， 因为在任何一种条件下多数人的意见都不一定正确 ， 更何况任何种类群体中高手都是少数人 。 “包公式人物” ， 也可以由辩论双方所共同服务的团队最高领导来担任 。 品德 ， 是智慧思维指导下的言、行的表现；书面文字是最快捷识别人品德才学的工具 ， 以文字为主导针锋相对地辩论是无法抄袭得 ， 否则就是“驴唇不对马嘴” 。 所以口头辩论 ， 只能是可有可无的辅助 ， 当然可以用口头辩论作为补充 ， 但是也必须由打字速度快的打字员及时将口头辩论的内容录入电脑 ， 随后用A4纸打印出来由辩论双方审核确认签字 ， 随即由已经指定的裁判员及时裁定签字 ， 以防止事后被篡改 。 辩论双方以论品德为题写短文 ， 要求字数在200字到500字之间就可 ， 不会写这种体现理解能力文章的人 ， 都是大众化品德智慧层次的人 。 德智层次越高理解法律等知识的能力越高 ， 德智层次越高分辨知识中不同程度错误的能力越高 ， 这与“学历、资历”型体现背诵的知识型人才是两码事 。 学历资历型人才不一定是品德智慧型特殊人才 ， 品德智慧型特殊人才一定是具备一定知识积累的人才 。 解决人与人之间的难题 ， 攻心为上而攻城为下 ， 德智层次越高攻心能力越强 。 辩论双方所共同服务的团队最高领导 ， 最后可以因此获得伯乐荣誉等奖项 。 千里马常有 ， 伯乐不常有 ， 日行千里的马俗称千里马 。二、地区性等试点 ， 品德智慧型特殊人才的选拔模式之一 。擂台赛简易方法如有必要可以每年一次 ， 在※※会议室等由※※坐镇主持 ， 多次下发相应专项重要通知 ， 保证所有可参加人员都能知道此擂台赛的相关事宜 。 通知题目是“选拔品德智慧型人才” ， 通知内容尽可能详细以防止可参赛人员忽视该通知 ， 应该通知而每次未提前通知到每个人的 ， 视情节给于第一负责人相应程度批评等惩罚 。 所有报名参赛的人在一个月以内 ， 都先用宋体四号字以A4纸提交200字到500字之间的短文打印件 ， 以“论品德”为题目；为达到有的参赛选手没有能力删除别人的辩论等文字的目的 ， 也为避免参赛人员随意修改自己曾经的发言 ， 所以只在※※设在互联网上的“特定网站”内的擂台进行辩论 ， ※※的“特定网站”内先预备好以参赛者真实姓名为日志标题的日志 ， 之后每名参赛者都先在自己真实姓名的标题下 ， 用每个人自己的网名等在※※的“特定网站”内陆续发布论品德日志跟帖 ， 把自己那个以“论品德”为题目200字到500字之间的短文 ， 贴上或直接用键盘输入 。 为了便于查看及监督 ， 一个日志标题的帖子下只能有一对即两人参与辩论 。 然后参赛者可以具体引用“任何一个人”的“论品德”短文 ， 作为反驳方进行公开反驳辩论 ， 反驳者必须明确说出对方的自相矛盾的错误“一、二、三、……” ， 从而使得大家一目了然 ， 不反驳就视同默认对方的看法 ， 比赛完毕后由※※确认此种擂台赛比赛结果 。 …… ， 最终按照辩论过程中各方自相矛盾的错误多少全部列出名次 ， 可再取前六名 ， 前三名录取为“特种小队”成员 ， 第四、五、六名作为候补成员 ， 其它名次人员留置以备他用 。 以循环擂台赛进行 ， 所有参赛选手可以集中进行比赛 ， 也可以分期分组进行比赛 。〖基础性擂台赛规则：〗禁止骂人 ， 骂人前两次按次数提示及警告 ， 骂人三次就罚下；禁止单纯批阅式发言 ， 单纯批阅式发言无效 ， 每次发言辩论点评时 ， 必须较详细说出反驳的道理 ， 否则 ， 就是单纯盲目批阅 。
