大众日报|开启发展“快车键”：山能临矿永明煤矿探索轻资产运营
“今年一季度 ， 受新冠肺炎疫情影响 ， 复工复产延迟一个月 ， 但永明煤矿商品煤产量、营业收入、完成利税均与去年正常生产持平 ， 进入二季度以来发展势头更加强劲 。 ”5月18日 ， 山东能源临矿集团永明煤矿党委书记、董事长兼总经理李新山介绍说 。
“我们靠的就是轻资产运营 。 ”李新山一语道破 。 该矿紧紧抓住发展新机遇 ， 利用市场资本力量 ， 通过设备租赁、储物于商、融资租赁、引智借资等方式 ， 开辟轻资产运营新路径 ， 走上了新一轮快速发展之路 。 
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设备租赁实行分期付款 。 早在2018年面对设备年久失修、资金高度紧张和洗煤厂洗选能力受到严重制约的状况 ， 该矿开始尝试采用BOT模式 ， 引进TDS智能预排矸系统 ， 不仅节省1065万元设备购置费 ， 每年可减少维修费等130多万元 ， 并且减少人工成本36万元 。 目前该设备日均排矸600吨左右 ， 累计创效近500万元 。
储物于商 ， 实现“零库存”管理 。 通过全面推行代储采购模式 ， 实行使用后结算的方式 ， 优化了库存结构 ， 大大降低了储备资金占用 ， 使矿井部分备件成功实现“零库存” ， 提高了整体效益 。 截至目前 ， 已有5家大型设备和材料供应商与矿井签订了代储协议 ， 减少矿井资金周转支出800余万元 。
用融资租赁和惠企政策“供血” ， 是永明矿缓解资金压力的双“利器” 。 该矿采取融资租赁模式新上3煤综采设备一套 ， 边生产、边创利、边还款 。 受疫情影响 ， 今年复工复产时间拖后 ， 但该矿充分利用疫情期间国家惠企政策为企业减负 ， 一季度免缴企业养老、失业、工伤保险三项费用104.45万元 。
该矿还通过招议标引进专业化维修队伍 ， 实现所有大、中、小型设备配件直接在矿机修车间维修 。 较此前的外委维修节约费用10%-15%以上 。
班组是降本增效的主战场 。 该矿推行班组市场化管理 ， 将成本管理贯穿到班组个人 ， 实行可控成本核算与工作绩效相结合 ， 激励了员工节支降耗的自觉性和主动性 。 1-4月设备修旧利废、周转性材料共计节约120.35万元 。
“面对严峻的市场形势 ， 如何让成本跑赢市场价格 ， 必须从可控成本挖掘资本潜力 ， 做到精益管理、轻资产运营 ， 才能让矿井发展行稳致远 。 ”李新山表示 。
【大众日报|开启发展“快车键”：山能临矿永明煤矿探索轻资产运营】（大众日报客户端采访人员左丰岐通讯员崔鑫朱泓一报道）
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