职场|这3种情况,说明你正在经历职场冷暴力( 二 )
三是势单力薄的个人 。
在职场中 , 这两类人更容易遭受职场冷暴力:
一类是空降过来的领导 , 由于初来乍到对一切不熟悉、又缺少靠山 , 一些“老油条”们为表达不满会联合起来欺负新上司 。
另一类是 , 跟集体的规定性动作不一致 , 比如在团队里当大部分人都在用方言沟通交流 , 你却说普通话 , 显得“格格不入” , 成为集体里的“异类” 。 甚至很多新人 , 思想单纯愿意把公司当家、把同事当作朋友 。 这也是遭遇职场冷暴力的原因 。
面对着种种咄咄逼人的职场冷暴力 , 很多职场人的惯用思维:要么忍、要么滚 , 但是“丢了西瓜丢了芝麻”的结局 , 并不是我们想要的 。 一味地忍气吞声或者用错力 , 才是导致职场冷暴力的长久存在诟病的原因 。
学会从冷暴力中突围
本文插图
职场冷暴力 , 其实就是一种精神虐待 。 由于冷暴力的特殊性 , 无论是劳动法还是劳动合同法 , 都没有对此作出明确规定 , 目前不能作为正当诉由起诉用人单位 , 因此必须学会从冷暴力中突围 。
一、心理对抗 , 稳定情绪 。
发脾气是本能 , 控制脾气是本事 。 尤其在职场里 , 对于施虐者的挑衅 , 你必须把持住 , 保持冷静镇定 , 情绪稳定地回应 , 不要加入施虐者的游戏 。
情绪稳定 , 是职场最基本 , 也最重要的心理素能 。 在突发事件来临时 , 情绪稳定的人 , 才能稳得住阵脚 。
想成为职场上的“强者” , 必须学会稳定自己的情绪 , 稳固自己的人格 , 这是进行心理对抗的根本 , 同时职场的试错成本、沟通成本、关系运营成本和决策成本都会降低 。
二、明确领导的命令和指示 。
在领导交代任务时 , 一定要问清楚领导的指示和命令 , 不要存在任何模糊的界限 。 作为下属一定要明确自己需要做什么、怎么做、什么时候完成 , 同时也要明白领导要达到的标准 , 及时汇报工作进展程度 。
必要的时候 , 可提出书面请求 , 或者留好微信、即时通等通讯痕迹 , 这是对自我的保护 , 也是对工作进程的监督 , 一旦日后发生冲突时作为证据 , 以避免被当做“替罪羊”顶雷 。
这也是用实际行动告诉领导你的执行能力 , 同时也是用实际行动来对抗虐待手段 , 一定程度上对施虐者形成心理震慑 , 这比一味的忍耐退让有效得多 。
三、抱团取暖 , 利益至上 。
面对咄咄逼人的施暴者 , 仅凭一个人的力量 , 是很难坚持下去 , 无论意志力也好 , 资源也罢 , 那就不妨换个角度考虑问题 , 选择结盟抱团取暖 , 唯有共赢才能发挥最大效用 。
这一点 , 在毕业季找工作的时候尤为明显 。 大学毕业生不想错过任何一场校园招聘会 , 但是时间和精力有限 。 这个时候 , 有的人选择共赢 , 跟同学交换资料 , 互换笔记 , 交流招聘心得 , 既节省了时间又提高了效率;有的人则单打独斗 , 在太多选择中疲于奔命 , 反而达不到期待中的效果 。
因此 , 找到跟你有共同利益点的同事 , 或者同样遭受职场冷暴力的人 , 抱团取暖 , 同仇敌忾 , 形成与之相抗衡的团体力量 , 并且争取上层领导的支持 , 共同抵御职场冷暴力 。
如果在自救的路上行不通 , 你还在可以拿起法律武器 。 按照《劳动合同法》规定 , 领导频繁调动劳动者工作岗位 , “故意刁难”导致劳动者不能完成工作任务等行为 , 伤害了劳动者合法权益 , 法院可以直接受理 。
【职场|这3种情况,说明你正在经历职场冷暴力】从职场菜鸟到职场达人 , 谁都会或多或少的遭遇职场冷暴力 , 这是职场人最常见的创伤 。 但是作为团队的领导 , 更应该反思一下 , 营造一个良性的竞争环境和制造一个恶性的对抗环境 , 哪个更利于企业发展 , 毕竟混职场最核心的价值是利益最大化 。
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