市北区敦化路街道:实施“红色合伙人”机制 拉动基层治理“红色引擎”( 二 )
坚持“五事制”,推动共建落地 。实施民主协商“五事制”,通过“党群提事、网格议事、支部定事、联动干事、民主评事”的议事协商机制,逐步增强“红色合伙人”的民主协商意识 。如西吴社区楼院节能保温工程实施过程中,沿街餐饮店铺烟囱需拆除重新安装,部分店铺担心烟囱拆除后,居民会反对再次安装,便向社区反映 。社区党委积极搭建平台,组织党员居民代表和川东九门等餐饮店铺负责人多次议事协商,最终明确由店铺将烟囱自行拆卸、安装,促进了老旧楼院外墙保温工程顺利施工 。“五事制”通过平等协商、自治管理,事务“大家商量着办”,有效解决了“红色合伙人”成员思想复杂、管理职责不清等问题,引导各成员单位养成自治共商的习惯,全面提升基层治理水平 。
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资源共享,提升“红色合伙人”影响力
三张清单,瞄准党建引领圆心 。成为“红色合伙人”后,各成员单位可通过提供技术、服务、资金支持等形式“入股”街道党建引领基层治理工作,与街道社区对接制定资源、需求、项目三张清单,双向认领红色项目,充分明确各方多样化需求,集中统筹辖区包括街道、社区及驻街单位在内的多方资源,并通过开展共驻共建活动、提供志愿服务等形式引导各类优势资源向网格集聚,服务力量向居民群众倾斜,担负起加强共驻共建、创新社会治理、推动城市发展的共同责任 。目前,已与各“红色合伙人”签订红色认领项目45个,制定三张清单38份 。
活动共建,扩大合作共建半径 。深化“同在敦化路 我们是一家”理念,依托网格党群服务站、楼宇党群驿站等各党建阵地,联合开展各类实践活动 。在场地资源丰富的万达广场、利群诺德广场等相继开展“千名党员进万家”“党旗下的年轻人”等大型特色党建活动10余场,日常联合交运集团等爱心驻街单位开展义务剪发、免费检查视力、提供便民维修等共驻共建活动180余次,参与的党员群众2万余人次 。
【市北区敦化路街道:实施“红色合伙人”机制 拉动基层治理“红色引擎”】多元共治,延伸联动服务周长 。坚持问题导向,以居民群众满意度检验“红色合伙人”机制运行成效 。针对影响基层治理的痛点堵点,推动“街道-社区-红色合伙人”的三级联动,街道社区与各成员单位在信息互通、难题治理等多方面积极探索互动,发挥各自优势共同找准解决问题的切入点和突破口,协调联动将矛盾化解在基层一线,变社区自治自理“独角戏”为齐抓共管“大合唱” 。如对社区反映开放式楼院冬青“白粉病”严重问题,市城管局积极协调园林公司喷洒农药 。此外,疫情期间,街道积极协调万达广场为业户减免3至6个月房租等实事20余件,助力企业复工复产,真正将党建工作和基层治理深度融合,推动党建责任传导到“神经末梢”、任务落实到“基层细胞”、服务延伸到“最后一单元” 。
通讯员 苗文超 大众报业·半岛网采访人员 孙贴静
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