辽沈晚报|很多沈阳人都买过……，关店4391家！又一知名品牌告急
导读
5月23日 ， 拉夏贝尔发布了公司股票可能被实施退市风险警示的提示性公告 。
这则公告令不少人唏嘘不已 ， 曾经的“国产第一女装品牌”拉夏贝尔 ， 承载了不少80后姑娘的回忆 ， 却走到了这一步 。 
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图源拉夏贝尔官方旗舰店
一年内关店高达4391家 ，
它到底经历了什么？
是什么让它走向亏损？
在拉夏贝尔的招股书中 ， 它的定位是：一家快时尚、多品牌、全直营时装集团 。 而快时尚中的佼佼者便是ZARA ， 拉夏贝尔更是对标ZARA ， 被不少人称为“中国版ZARA” 。
但不同于ZARA的是 ， 拉夏贝尔的扩张速度过于快 。 到了2017年底时 ， 拉夏贝尔拥有高达9448家门店 ， 遍布全国各地不少城市 。
然而 ， 在2019年 ， 拉夏贝尔在这一年中 ， 便关闭了4391家门店 。 这样算下来 ， 平均每天关闭12家门店 。
【辽沈晚报|很多沈阳人都买过……，关店4391家！又一知名品牌告急】2019年成都3家门店已被拆除
2019年10月 ， 成都商报-红星新闻采访人员曾走访3家成都门店 。 在春熙路附近百盛购物中心二楼 ， 拉夏贝尔门店已经不见踪影 。 附近卖服装的人员告诉红星新闻 ， 二楼门店和三楼的一站式、多场景、全品类拉夏贝尔买手店大概在今年8月份被拆除了 。 同时期拆除的还有位于东大街的拉夏贝尔旗舰店 ， 据周边商户介绍 ， 之前这家旗舰店承包了春禧商务酒店下面三层楼 ， 大概1000平米 ， 售卖产品包括拉夏贝尔的男装、女装和童装 。 
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拉夏贝尔在成都的一家门店
那么为什么要把繁华地带的店铺拆除呢？周边服装行业人士告诉红星新闻：“因为拉夏贝尔衣服卖得太贵了 ， 很少人买 ， 质量相当的一件T恤 ， 他们要卖300多元 。 ”
同样在天府广场地下商场 ， 拉夏贝尔门店位于电梯入口处 ， 面积大约200平米 。 红星新闻采访人员到现场时 ， 这家店面正在被拆除 ， 换成了两家餐饮店 。 据附近商户介绍：“这家店铺经营状况确实不好 ， 昨天还看到他们在打包处理 ， 今天就不见了 。 ”
预计去年亏损21.4亿
大规模关店的背后 ， 说明拉夏贝尔的营收确实面临了压力 。
4月30日 ， 拉夏贝尔公布了其2019年主要经营业绩 。 按新收入准则“总额法”口径 ， 公司2019年度实现营业收入约76.7亿元 ， 较上年同期101.8亿元减少25.1亿元 ， 同比下降24.66% 。 
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拉夏贝尔2019年主要经营业绩
同时 ， 拉夏贝尔2019年度归属于上市公司股东的净利润为-21.4亿元 ， 较上年同期增加亏损19.8亿元 。
对于2019年公司亏损的主要原因 ， 拉夏贝尔认为 ， 公司加大了往季货品销售及折扣力度 ， 导致公司销售毛利率与上年同期有明显下降 ， 该因素导致本报告期毛利额减少6亿元;公司关店、同店下滑等影响导致2019年度销售收入下降 ， 该因素导致本报告期毛利额减少约16.2亿元 。 因此 ， 2019年度公司整体毛利额较上年同期总额减少约22.2亿元 。
虽说衣服打折促销 ， 还造成了销售毛利率的下降 ， 但这未必能够吸引到消费者 。 采访中 ， 在武昌一家文化公司工作的向小姐告诉采访人员 ， “蛮早之前会穿拉夏贝尔 ， 之前打折价格很便宜 。 但是现在 ， 拉夏贝尔涨价了 ， 而且风格过于幼稚 。 ”
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对此 ， 著名经济学家宋清辉接受采访人员采访时认为 ， “拉夏贝尔等这些落败的快时尚品牌有共同的失败原因 ， 那就是大多数的品牌都显得创新不足 ， 千篇一律的样式使消费者彻底失去了信心 ， 创新对于快时尚领域尤为重要 。 ”
5月23日 ， 拉夏贝尔发布公告称 ， 股票可能被实施退市风险警示 。 公告称 ， 拉夏贝2018年度经审计的归属于上市公司股东的净利润为负值 ， 预计公司2019年度归属于上市公司股东的净利润仍将为负值 。 根据《上海证券交易所股票上市规则》的规定 ， 最近两个会计年度经审计的净利润连续为负值 ， 公司A股股票将会被实施“退市风险警示” 。
法国子公司司法重整
业绩大幅下滑的同时 ， 拉夏贝尔高管、董事相继离职 。 2月3日 ， 邢加兴辞去董事长职务；2月25日 ， 总裁于强辞职；2月29日 ， 拉夏贝尔董事王文克、独董芮鹏相继辞职；3月29日 ， 拉夏贝尔首席财务官沈佳茗辞职 。
5月19日 ， 拉夏贝尔方面称 ， 其全资子公司法国NafNafSAS因无力清偿供应商及当地政府欠款 ， 当地法院已经裁定其启动司法重整 。 由于NafNafSAS启动司法重整 ， 且当地法院已指定司法管理人协助NafNafSAS全部或部分经营行为 ， 公司丧失对NafNafSAS控制权 ， 其将不再纳入公司合并报表范围 。
在宋清辉看来 ， 上市公司海外子公司风险管控是难点 ， 一般通过企业完善健全内控制机来加以应对 。 实际上 ， 对NafNafSAS失去控制权 ， 对拉夏贝尔并非是一件坏事 ， 失去控制权报表不合并 ， 在一定程度上减少了拉夏贝尔的亏损 。 其次 ， 对于竞争力不强的子品牌的剥离 ， 有利于拉夏贝尔聚焦主业的转型发展 。
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