学习委猿|平时觉得自己能力强，辞职后很失落：职场中，不要错把平台当本事( 二 )
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【三】理性发展平台 ， 增强个人实力
我们都知道 ， 职场上发展 ， 借助平台的资源 ， 可以让我们产出更高效的工作 ， 同时更好更大的平台能提供更多发展的机遇 ， 比如有好的平台背景 ， 别人更愿意配合工作或提供必要的帮助 ， 能接触到更高层次的圈子 。 我们都知道平台的作用是巨大的 ， 那么如何才能提高发展平台的本事呢？
正如刚才说的 ， 平台需要我们为创造价值 ， 所以我们首先要学会针对目标平台提高自身的价值
， 操作步骤如下：
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1.根据自身优势或发展方向找到目标平台（筛选有价值的平台）
2.达到目标平台的基本要求（入门槛）
3.掌握目标平台所需的核心价值产出创造能力（能力发展）
4.找到接触目标平台并展示能力的机会（如面试机会 ， 圈子内的交往）
5.与平台达成某些合作 ， 一开始可以我们先提供有价值的服务 ， 再发展到互利共赢模式（建立合作关系）
6.利用平台品牌 ， 去接触更多平台合作 ， 或是加入更高层次的圈子 ， 发展更多平台资源（平台的发展）
7.借用平台资源 ， 为我们的工作提供便利 ， 或是为我们事业发展提供更多机会（平台价值产出）
根据这七个步骤稳步发展 ， 先评估自己所处阶段 ， 再一步一步扎实走下去 ， 就能够提高我们的平台发展能力 ， 更能地发展平台资源 。
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【四】理性使用平台 ， 避免产生依赖性
很多人一脱离平台 ， 就无法顺利发展 ， 除了错误把平台当本事外 ， 最深层的原因在于对平台产生了依赖性 ， 比如市场人员跑业务 ， 大品牌会容易得到认可 ， 业绩很好 ， 但一旦跳槽到其他品牌公司 ， 发现自己的业绩就变差 。
这就是平台依赖性的典型体现 ， 能卖出产品更多是借用品牌的影响力 ， 其背后是公司投入了很多经费做品牌宣传 ， 一旦离开了这个品牌 ， 靠自己的销售话术就卖不出去产品 。 因此我们要客观区分这点 ， 并适当地脱离下平台 ， 提升自己相关的能力 ， 依靠自身实力去创造价值 ， 让自己更有底气 ， 避免只能受限在平台内发展 。 每日更新、只说职场、欢迎关注：
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