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『便利』三年开店万家，便利蜂借“算法”逆势扩张( 二 )


疫情促使行业洗牌 ， 数字化或成关键要素
事实上 ， 从2018年至今 ， 便利店行业就不停传出借由资本疯狂扩张 ， 资本冷却后关店倒闭的消息 。 最近 ， 全时便利店关闭京津地区门店的事件也让行业重新思考 ， 便利店到底该如何经营才能成为一门好生意 。 而此次便利峰再获融资无疑提振了行业信心 。
蓝鲸采访人员采访了一位资深风险投资人对于此事的看法 ， 该投资人表示："在慢行业走资本推动的快模式 ， 便利蜂善寻风口也会讲故事 ， 但便利店的核心竞争力在于选址、选品、供应链和周转率 。 一切不回归商业本质的发展 ， 最后都只是昙花一现 ， 比如ofo、摩拜等 。 数字化若是真血液 ， 看好便利蜂的发展 ， 如若不是则相反 。 "
据了解 ， 从创立之初起 ， 便利蜂就自定义为"算法"驱动的科技公司 。 就如同公司愿景中所说的 ， "便利蜂将通过互联网的方式 ， 改良现有的零售模式 。 使用大数据和智能软硬件 ， 突破固有的便利店购物体验 ， 以用户为中心 ， 围绕每个用户个体进行专属服务 ， 使用户获得切实的便利 。
自带互联网基因的便利蜂 ， 在发展的过程中不断创造着让资本兴奋的话题 。 无论是布局共享单车、无人货架 ， 还是引进7-11团队、整合供应链、尝试外卖业务、加大生鲜品类 ， 以及3年万店的扩张速度 。 便利蜂在引发质疑的同时 ， 也获得了资本的肯定和支持 。
在便利蜂创始合伙人庄辰超口中 ， 便利蜂更像是一种未来形态 ， 并且与其他便利店不同 ， 它更注重的是背后的数据 ， 而不是当下利益 。 他认为 ， 便利蜂通过全链路数字化 ， 可以最大程度降低便利店日常经营决策中人的不确定因素 ， 实现"系统管店" ， 由此实现门店的快速扩张 。
目前 ， 在疫情的助推下 ， 国内便利店行业已进入洗牌期 。 可以预见的是 ， 未来便利店们在不断外延扩张的同时实现商品差异化 ， 竞争力较弱的企业将会被淘汰 ， 经过规模化发展后 ， 会慢慢走向资本化、品牌化发展 。
在此背景下 ， 对于便利蜂而言 ， 能否顺利实现扩张无疑考验着企业的经营管理能力 。 同时采访人员也注意到 ， 如今的便利蜂早已不再讲述共享单车、无人零售的故事 ， 而是开始专注于打造供应链能力、探索更多的业务边界 。
供应链方面 ， 便利蜂除了加大门店的数字化改造外 ， 还将在天津市武清区建造中国最大规模、自动化水平最高、设施最先进的鲜食供应基地 。 探索业务边界方面 ， 便利蜂选择了探索门店业务可行性 ， 也就是洗衣、打印等诸多方面 。
饱受争议的便利蜂 ， 是在不断构筑自身竞争壁垒的同时顺利实现扩张且盈利 ， 还是在烧完资金之后被戳破泡沫？蓝鲸财经采访人员将会持续关注 。


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