企人志|以为赚了，现在却值600亿，把公司100亿卖给法国人( 二 )
第一 ， 苏增福父子向SEB转让约14.4%的股份比例 ， 转让价比市场价高很多 。
第二 ， 苏泊尔向SEB增发4000万股 ， 使得SEB的持股数达到苏泊尔总股本的30.2% 。
第三 ， 触发要约收购 ， SEB以协议价收购公众的股份 ， 达到所需的控股比例 。
前两步都按计划执行得很顺利 ， 而第三步却出乎了双方的预料 ， 随着外资收购的消息扩散 ， 苏泊尔的股价如同坐上了火箭一路猛升 。
SEB要约收购的价格也跟着水涨船高 ， 最终比原定计划金额多花了14亿 。
但SEB即使下血本也要吃下苏泊尔 ， 足见那时的SEB就已经看好了苏泊尔的未来 。
而苏增福看到的是实打实的业绩换不来支持 ， 随便一个并购的消息炒作 ， 却赢得市场追捧 ， 苏增福实在看不懂 。
2007年 ， 66岁的苏增福退出了苏泊尔 ， 董事长职位交给了儿子苏显泽 。 
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之后 ， 苏增福开始逐渐撤离苏泊尔 ， 2011年向SEB协议转让了约20%的股权 ， 媒体的报道是苏增福套现了约40亿 。
2017年 ， 苏增福再次转让了剩余的几乎全部股份 ， 又套现了20多亿 ， 如今只剩0.01%的比例 ， 算是只留下一个念想 。
如果加上第一次转让股份所得 ， 苏增福大约套现了70亿 ， 用苏增福的话说 ， 卖得很好 ， 特别是第一次转让 ， 几乎是天价 。
但看到如今苏泊尔高达近600亿的市值 ， 不知苏增福作何感想 ， 以当初持有的44%比例计算 ， 至少也有200多亿 ， 差的不是一点点 。
有人说 ， 因为SEB给苏泊尔带来了理念、技术、管理 ， 才让苏泊尔得以持续发展 ， 但笔者想说 ， 美的、九阳不也是中国人自己撑起来的吗 。
其实 ， 苏泊尔卖给SEB可以找出100个理由 ， 但最关键的还是当年的苏增福已被资本市场迷乱了双眼 ， 也丢掉了初心 。
从苏泊尔撤出几年之后 ， 苏增福开始了人生的第二次创业 ， 转做卫浴 ， 他说要再造一个苏泊尔出来 ， 足见苏增福的悔意 。
只不过 ， 不同的时代 ， 不同的市场 ， 再创辉煌谈何容易 ， 但即使失败了 ， 苏增福也应该感到欣慰 ， 至少努力过 。
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