为什么美国紧盯华为，而对小米联想等熟视无睹。
为什么美国紧盯华为 ， 而对小米联想等熟视无睹 。原因很简单 ， 小米联想这种买办性质、没有任何核心技术的组装品牌 ， 美国根本不屑一顾 ， 任你发展 ， 需要的时候一个眼神 ， 你就乖乖听话 。 眼下正好暂时保留这些竞争对手在国内牵制华为 。而华为则大不一样 ， 美国思科公司CEO钱伯斯说过：“中国有很多公司能够让海外同行脱帽致敬 ， 但从来没有一家公司像华为这样 ， 让西方世界心生畏惧 。 ”欧美国家对华为的畏惧主要有三个原因：一 ，过于彪悍的战力和看不到边界的扩张是欧美心生忌惮的第一因素 。业内有句名言：华为走过的地方寸草不生 。 在过去的三十多年 ， 华为从固话领域逆袭居上 ， 到无线领域攻城拔寨 ， 然后从通信设备攻入企业网 ， 再杀入万亿规模的手机市场 ， 华为的技术军团从胜利走向胜利 ， 兑现了丰厚的利润 。但扩张的边界在什么地方？恐怕连华为自己都不知道 。 通信领域做到世界霸主 ， 打的欧美对手无还手之力 ， 在手机这个规模超万亿的市场里 ， 华为只用了8年时间就坐到了接近全球第一的位置 ， 国内市占率更是达到了令人咋舌的40% 。 下一个能够容纳华为庞大军团的万亿级别产业 ， 恐怕就只剩下智能汽车行业了 。二 ， 和西方公司完全不同的企业文化和价值观 。华为一直在向西方最顶尖的公司学习 ， 1997年特意请来50多位IBM顾问空降华为 ， 手把手指导改革 。 前后花了20亿人民币和两年时间后 ， 使华为的组织架构和管理模式成为世界500强的级别 ， 但无论裹上多少层西方外衣 ， 这家公司价值观始终充满东方革命气息：忠诚 ， 奋斗 ， 个人利益服从集体 。 为了让员工发自肺腑的认同华为文化 ， 任正非最大限度的向员工让利 ， 以每股一元的价格向员工配股 ， 而任正非的股份稀释到1%多一点 ， 华为最难学习的就是创始人的胸怀 ， 他通过股权让利让公司的每位精英和华为这辆技术战车绑在了一起 ， 不少公司痴迷于华为“狼性文化” ， 却往往在战利品分配上不慷不慨 ， 最终适得其反 。三 ， 华为在5G技术的精进触动了西方世界的奶酪 。 美国不害怕中国成为商业强国 ， 却担心中国变成一个技术强国 。华为在5G技术的发展引起了西方世界的警惕 ， 为了消除这种敌意 ， 任正非曾多次把5G比作高速公路——华为只管修路 ， 上面跑什么车不是华为决定的 。 但这恰恰是西方世界最为忌讳的 ， 西方世界一直扮演着修桥筑路的角色 ， 一直牢牢把持着技术标准的制定 。正是这三个原因 ， 当一个所向披靡 ， 高度团结而文化观念大相径庭的技术军团快速向西方推进时 ， 西方人不禁想起了横扫欧洲的成吉思汗铁骑 ， 只不过武器由当年的弓箭和刀枪演变为技术和数字 。 这让美国人感到极度的震惊和恐惧 ， 昔日的灯塔之国就变成了不择手段 。美东时间5月15日 ， 打击的力量到了最顶峰 ， 美国的雷霆手段表明 ， 它的目的显然不再是单纯的卡脖子 ， 而是意图将华为 置于死地 。华为是一定可以活下去的 ， 不管多么艰难 ， 这个难关不仅是华为的 ， 也是整个中国科技需要面对的“关坎” ， 我们无论付出多大的代价 ， 也一定要度过这一难关 ， 奋力渡关的目的 ， 不是为了征服这个世界 ， 而是让这个世界 ， 按照我们希望的科技的方式来理解 。
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