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领导在同一个公司里面，领导可以双休，但员工只能单休，公平吗？


北京联盟_本文原题：在同一个公司里面 ， 领导可以双休 ， 但员工只能单休 ， 公平吗？
在公司里面 ， 每个岗位都有相应的职责和管理制度 ， 每个部门都有自己的管理者与普通员工 。 职场上很多人都会发现 ， 在同一个公司里面有些领导和员工的工作时间也是有区别的 ， 有些公司的制度是这样的 ， 领导实行的是双休制度 ， 而员工只能单休 ， 如果在这样的公司制度里面工作 ， 你觉得公平吗？
领导在同一个公司里面，领导可以双休，但员工只能单休，公平吗？
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其实 ， 公平不公平 ， 其实关键看你自己怎么想 。 公司领导哪怕每天不上班 ， 跟你也没太大关系不是？如果你的工作是每天都需要领导来监督 ， 领导不在你的工作就没办法开展 。 那么干脆直接让领导来干好了 。 工作是自己的 ， 只要公司每周的工作时常不超标 ， 那就是公平的 。 你做你的事 ， 领导安排领导的工作 ， 他双休也好 ， 单休也罢 ， 跟你有啥关系呢？另外 ， 一般公司领导都会有更多其他的工作需要安排 。 而且特别是高层领导 ， 临时接到加班任务都是无偿的 。 比如突然要跟老板一起接待一个客户 ， 喝酒喝到凌晨三点 。 那领导说 ， 为了公平 ， 他喝到三点 ， 让所有人也不准睡 ， 你觉得合适吗？估计你又会说“领导接待客户 ， 要求我们都要一起陪着 ， 公平吗？”职场上不要总拿一件事情来判断是否公平 ， 换位思考 ， 当你处在别人的角度来考虑问题的时候 ， 就知道什么叫公平什么叫不公平了 。 同样的道理 ， 一般领导都不会直接做事 ， 工资还比你高 。 那你是不是还要问“公司领导每天没我做的事多 ， 但是他工资比我高 ， 公平吗？”对吧？做好自己的事 ， 才是最重要的 。 你觉得呢？
领导在同一个公司里面，领导可以双休，但员工只能单休，公平吗？
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有人说 ， 我没有看到领导双休 ， 只看到员工做六休一 。 其实领导很忙的 ， 往往有休息也要上班 ， 每天电话不段打进来 ， 找领导的人多 ， 处理的事又多 ， 应酬也多 ， 还要开会 ， 汇报 ， 布置工作 ， 检查工作 ， 一天忙都忙不过来 ， 晚上还要整理文件 ， 汇总工作流程 ， 作出规划和按排岗位人选 ， 怎样开展促进工作 ， 怎样节约人力资本 ， 怎样降低生产成本及费用 ， 充分挖掘潜力 ， 提高效力 ， 更新改造旧的设备 ， 创新升级新的项目打开市场 ， 扩大营销 ， 促企业盈利 ， 员工受益 ， 员工的工资 ， 奖金 ， 福利待遇提高了 ， 领导满意 ， 员工高兴 ， 员工的积极性提高了 ， 企业的效率自然上了更高的平台 ， 以企业为荣 ， 以企业为家使每位员工都珍惜自己的工作 ， 好好干 ， 努力就有希望 ， 吃苦就有奔头 。 员工不会忌妒领导双休的 ， 各人干好各人的本质工作 ， 该是你的待遇你拿去 ， 领导和员工不在一个平台 ， 一个是管理者 ， 一个是被管理者 。
也有人说 ， 每个公司都有公司的制度 ， 每个岗位工作的职责不同 ， 对比休息为什么不对比薪资呢？你也可以努力晋升到这个岗位获得相应的待遇 ， 每岗位的待遇本来就不同 ， 就好像农民、军人、工人对于国家而言都有不同存在的意义 ， 从而待遇各不相同一样 ， 我们左右不了外物 ， 如果能左右自己就好 。
领导在同一个公司里面，领导可以双休，但员工只能单休，公平吗？
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首先 ， 我认为作为公司员工要端正自己的工作态度 ， 多些理性和坦诚、包容 ， 由于分工的不同及工作的特殊性要求而出现双休不一致 ， 个人认为存在即为合理性 ， 每个公司都有它的发展历程和效益性指导 ， 我们应该把自己融入到公司的成长中 。 其次 ， 作为公司管理层 ， 要结合公司的实际、员工的成长需求、每一部们工作的特性 ， 加强人性化管理 ， 增加对员工的关爱和幸福感以及工作的快乐感 ， 注重员工福利待遇的提升、职务晋升和培训需求 ， 常分析、长发展 ， 科学制定管理办法 ， 提升公司的持续性发展 。 其三 ， 不论公司发展目标的制定、管理层思维方式的转变及员工工作态度的调整都要融入到当前社会发展中 ， 融入到改革进程中 ， 融入到可持续发展中 ， 在科学性、持续性、常态性中定位发展 ， 主动担当作为促进发展昌荣 。


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