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全面预算管控系统有什么优点？预算管理软件有哪些？

谈到预算 ， 首先就要明确一个问题 ， 预算是什么？关于预算的定义 ， 不同的人见仁见智 ， 由此产生了很多个不同的版本 。 全面预算管理涉及企业经济活动的方方面面 ， 是一项全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动 。
全面预算管控系统有什么优点？预算管理软件有哪些？
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预算管控系统有什么优点？
全面预算管理超越传统的纯财务预算范畴 ， 将预测、规划、计划、预算、报告和绩效考核通过目标体系紧密相连、协调一致：
【全面预算管控系统有什么优点？预算管理软件有哪些？】进行中长期及年度市场和投资需求预测 ， 用来调整和设定目标 。
进行公司层面的综合业务规划 ， 指导业务部门的工作重点及方向 。
整个公司给各级部门设定分解后的业务目标 ， 各层级业务单位根据目标制定业务计划 。
围绕目标及业务计划进行资源配置 ， 根据计划所需的资源、成本、投资 ， 编制年度预算 。
客观准确及时地记录公司发生的运营业务活动及消费的资源 。 同时将记录的结果汇报给相应的管理层 。 将实际发生的核算与预算进行差异分析 ， 关注“例外”事项的管理 。
根据目标完成情况和公司的激励制度 ， 进行业绩评估 ， 并奖励那些完成或超额完成目标的业务单元人员和管理层 。
预算管控系统包括哪些方面
对全面预算管理的理解要具有全局性：
经营预算、财务预算、投资预算具有相关性 ， 经营预算与业务活动相辅相成 ， 财务预算以经营预算为基础 ， 投资预算是前两者基础上企业筹资投资的战略布局 。
全面预算管控方案
为提高预算体系建设的效率 ， 保证预算体系建设的效果 ， 企业在进行预算系统建设前 ， 有必要对企业整体资源配置构筑一个逻辑框架 。 这个框架要体现各组织的工作内容和结果 ， 消耗的资源和获取的资源等信息 。 在这个框架中 ， 组织、业务计划、结果之间依靠相对合理的逻辑进行联系 。 总体来说 ， 在预算体系建设的准备期 ， 企业需要了解的内容包括：
1、组织机构有哪些；
2、各组织的职责及业务是什么；
3、影响业务的关键因素是什么 ， 如销售的产品、区域、渠道等；
4、业务之间的关联是什么 ， 如销售、生产、采购、现金流之间的关系；
5、业务运行的组织职责如何划分、如何衔接；
6、各项业务能够带来多少资源、消耗多少资源 ， 决定资源多少的因素是什么 。 如 ， 销售能够带来的现金流多少取决于合同执行进度 ， 投资所需资金支出取决于投资项目的规模及周期；
7、核算体系科目如何设置（体现对资源的分类） ， 账务处理的政策及特殊的分录处理（体现对资源的获取、转移与消耗的数量逻辑关系） 。
预算管理软件有哪些
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