定位专家顾均辉:抓住国潮新机遇,差异化定位让国货跑到浪尖上
520情人节之际 , 商家大战也如期上演 。 值得注意的是 , 今年的520营销大战 , 众多品牌方不约而同选择了以“国货”“国潮”作为营销主题 , 如京东联合七匹狼、海澜之家等上百家国货及国潮品牌打造“新国货来袭”男装专场;龙湖商业华中区联合安徽老字号詹记开展“国潮回味”线上快闪等活动 。 定位专家顾均辉指出 , 从当下年轻一族对“国货”“国潮”的热衷可以看到 , 国货崛起已经是一个不争的事实 , 品牌正在取代产品成为商业竞争的核心 , 转变认知、重塑品牌将成为国货新品牌和传统老字号共同的机遇 。
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图:定位专家顾均辉
国潮风率先席卷的是美妆领域 。 资料显示 , 2019年589个国货美妆品牌在天猫618当日成交额同比增长超过100% , 183个国货美妆品牌成交额同比增长超过1000% 。 第三方数据显示 , 这期间美妆已超过3C成为体量最大、增速最快的品类 , 跻身“亿元俱乐部”的55个美妆个护品牌中 , 国货新锐品牌占据近三成 , 完美日记、花西子、半亩花田等以黑马之姿形成爆发式增长 。
此前顾均辉曾对完美日记的崛起进行深入战略定位分析 , 他指出 , 美妆市场看似已成红海 , 但新品牌如果能找准空位 , 找到一个足够小的“山头”成为第一 , 并非没有机会 。 完美日记正是在这一洞察下 , 顺应90后等新消费群体“后浪”中国潮崛起的趋势 , 全力抢占了国货彩妆第一品牌的心智空位 。
新锐品牌崛起依赖差异化定位 , 国货老字号想要重焕生机同样需要定位 , 被誉为“国货之光”的老品牌百雀羚便深谙此道 。 1931年诞生至今89年 , 百雀羚是国内“最老”的护肤品牌之一 。 在经济飞速发展的时代 , 为免步小护士等同期品牌相继没落的后尘 , 百雀羚在竞争环境改变后积极筹谋转型 , 借力自身在消费者心智中的高认知对品牌进行重新定位 , 牢牢占领了“国货第一品牌”的地位 。
国货的崛起从根本上揭示了我国品牌观念的转变 。 曾经在很多消费者观念中 , 国际品牌才是现代化、中产阶级生活方式的标志 , 但随着生活方式、消费观念的改变 , 中国品牌正在赢得越来越多的选择 , 越来越多中国品牌不仅亮相国内市场 , 更登上了世界舞台 。 中国品牌用70年时间完成了从无到有 , 从小到大 , 从弱到强的“进化” 。
谈及中国品牌打造 , 顾均辉对此抱有坚定信念——他致力于10年推动100万个中国品牌走上定位之路 。 顾均辉认为 , 在国家“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”三个转变加持下 , 到2050年前后 , 中国的世界影响力将进一步增强 , 这场国潮风将持续延续 , 成为不可阻挡的长期趋势 , 这是中国品牌崛起的绝好机会 。 针对企业如何搭上这班国潮列车 , 顾均辉认为必须注意以下两点:
第一 , 以开放包容的姿态 , 抓住这个百年一遇的机会 , 积极参与到全球竞争中赢取市场份额 , 推动中国产品向中国品牌的转变;
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