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阅文阵痛中回归免费模式 阅文合同争议求解( 二 )


但盛大在美国上市后 ， 由网游代理转型为泛娱乐内容公司 ， 涵盖内容生产、发行及运营 ， 为了最大限度传播作品、获取IP粉丝 ， 需要文学作品等内容以电影、音乐、游戏的形式输出到硬件终端 。 起点中文网也由收费重回免费 ， 以此培养市场 ， 建立用户对IP的黏性 。
矛盾的是 ， 吴文辉及起点中文网创始团队是收费政策的支持者 ， 最终吴文辉离职 ， 另起炉灶 ， 成立创世中文网 ， 正式加入腾讯系 。
凭借多年人脉及腾讯的财力 ， 再加之盛大本身战略改变 ， 2015年3月 ， 腾讯以50亿元的价格收购盛大文学 ， 并将其与腾讯文学合并 ， 成立阅文集团 。 凭借付费模式 ， 阅文集团率先收割了行业红利 ， 稳坐网文市场第一的位置 ， 并在2017年顺利赴港上市 ， 吴文辉的事业也达到了巅峰 。
免费模式“复辟”？
8年后 ， 吴文辉面临了同样的难题 ， 阅文集团的付费用户持续下跌 。
数据显示 ， 2018年 ， 阅文平台产品及自营渠道平均月活跃用户为2.14亿人 ， 同比增加11.5% ， 但是平均月付费用户由2017年的1110万减少2.7%到2018年的1080万 ， 付费比率由2017年的5.8%降至2018年的5.1% 。
“这背后原因除了企业本身改变其用户分配策略外 ， 更为重要的是大环境的改变 。 ”魏鹏举认为 。
2018年 ， 主打免费的米读小说与连尚免费读书上线 ， 当年 ， 前者拿下500万日活跃用户数 ， 后者也突破300万 ， 同时米读迅速成为趣头条的亮点 。
戏剧性的是 ， 米读与连尚创始团队多是出身盛大的老人 。 他们在2018年重聚 ， 很快让免费阅读成为移动应用市场上的一匹“黑马” ， 搅动了被阅文集团锁定的网络文学格局 ， 让更多互联网巨头再次将目光投向免费模式 。
一场看似百转千回的“复辟” ， 背后还是商业博弈 。
2017年 ， 随着阅文集团上市 ， 数字内容付费模式似乎成为人们的一种习惯 ， 与此同时 ， 短视频平台免费模式开始引领风潮 ， 免费阅读的重燃 ， 一定程度上让付费模式受到冲击 。
财报显示 ， 2019年上半年阅文集团的平均月付费用户继续下降 ， 从1070万人次下降到970万人次 ， 付费用户平均月收入也从24.4元下降到22.5元 。
如果将用户基础比作金字塔 ， 处于塔尖的付费市场很窄 ， 阅文想要短期内扩大规模并不容易；另一方面 ， 阅文向网文IP变现等产业下游着力的成本也在增加 ， 这使得免费模式不得不重提 。 2019年 ， 阅文推出免费阅读App飞读 。
新技术、新流量的行业生态下 ， 免费与付费的商业模式再次对垒 ， 并将网络文学拖入未知的未来 。
（责任编辑：王治强 HF013）


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