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长江商报花样年前4月销售近77亿同比增13.85% 两次转型牵手合纵文化拓展文娱市场



长江商报花样年前4月销售近77亿同比增13.85% 两次转型牵手合纵文化拓展文娱市场
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长江商报消息 ●长江商报采访人员 江楚雅
5月18日 ， 据花样年集团（01777.HK ， 以下简称“花样年”）官微消息 ， 旗下商业管理板块花样年商旅文与合纵文化集团达成战略协议 ， 双方将围绕“音乐+文化”输出 ， 展开多方面合作 ， 同时将打造双方联合IP形象及文创品牌或数字化产业集群基地 。
长江商报采访人员注意到 ， 上市以来 ， 花样年已经经历了两次转型 。 2012年 ， 花样年提出由房地产开发商向社区服务商转型 ， 进军轻资产和互联网 ， 开始了为期5年的业务转型 。 2017年花样年提出再次转型 ， 决定重新加码房地产 。 2019年 ， 花样年录得合同销售总额362.1亿元 。 花样年此次与合纵文化合作 ， 将拓宽文化商业品牌及音乐产业的市场 。
牵手合纵文化拓展文娱市场
历经多次转型 ， 花样年集团此次将通过牵手合纵文化 ， 拓宽文化商业品牌及音乐产业的市场 。
资料显示 ， 合纵文化是中国最大的综合娱乐文化实体集团之一 ， 以投资娱乐实业经营为主业 。 集团旗下拥有胡桃里音乐酒馆、苏荷酒吧、本色酒吧、纯K等10多个全国娱乐餐饮连锁品牌 ， 组成全国600多家门店 ， 分布300多个城市 。
花样年表示 ， 此次与合纵文化集团达成战略合作 ， 以“音乐+文化”为突破口 ， 将真正实现在“商旅”的基础上商业内涵的深化 ， 从餐饮酒吧、文娱设计、演艺经纪、影音制作、物流线条、软件开发等方面 ， 联结花样年商旅文的自持品牌拓展、资产管理、物业开发业务 ， 拓宽文化商业品牌及音乐产业的市场 ， 共同开启“商旅文”新发展模式 ， 定义新消费生态 。
据悉 ， 花样年商旅文发展至今 ， 已经在全国实现布局 ， 商业资产管理面积达350万平方米 ， 商业项目数量50多个 ， 横跨全国30个省市 。
目前 ， 新消费方向转变、消费规模增长和供需不平衡 ， 使传统商业模式面临升级调改的压力 ， 在市场选择下 ， 文娱与商业相结合已然成为自然而然的趋势 。 当下商业热门项目除了品牌组合、场景营造、跨界结合外 ， 文化IP的自主原创品牌经营正以全渠道从小众走向大众 。
2020年销售目标450亿元
花样年近年销售业绩稳步增长 ， 2019年花样年录得合同销售总额362.1亿元 ， 同比增长20%；总收入为190.82亿元 ， 同比增长36.4%；净利润约为15.02亿元 ， 同比增长28.6% 。
今年前4个月 ， 花样年累积销售额为76.96亿元 ， 同比增长13.85%；相应的已售建筑面积为71.16万平方米 ， 同比增长19.00% 。
今年3月31日 ， 花样年在2019年线上业绩会宣布2020年的销售目标为450亿元 。 花样年董事局主席兼首席执行官潘军也表示 ， 花样年预计今后两年将会进入千亿的水平 ， 希望尽快达到行业前50强的目标 。
其中城市更新是未来发展重要板块 。 2019年度 ， 花样年包含城市更新项目在内的规划土储达3687万平方米 ， 在建及待建项目土地储备建筑面积约1126万平方米 。 据了解 ， 花样年布局城市更新领域已有十年时间 ， 目前有46个项目处于不同阶段 ， 总货值达3845亿元 。
【长江商报花样年前4月销售近77亿同比增13.85% 两次转型牵手合纵文化拓展文娱市场】债务方面 ， 截至2019年底 ， 公司总借款为381.73亿元 ， 同比减少约55亿元 。 由于负债总额下降 ， 净借贷比下降至73% ， 总销售与总借贷比率是达到94.9% ， 财务状况稳健 。


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