搜狐新闻职场中:“能力”让你不失业,“能耐”才能赏你金饭碗( 二 )
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由此看来 , 一个有“能力”的人 , 不算什么 。 任何一个勤勉并肯于踏实积累的人 , 都可以有自己的能力 。 但如果能力不能与本事与能耐配合 , 那么一个人能力越高 , 他的命运就越悲惨 。 为什么这么说呢?能力带来的副产品就是自我膨胀和不可一世 , 而这种自傲如果没有察言观色的“本事”制约 , 很容易让别人对你敬而远之 。 如果这种敬而远之是朋辈亲人 , 还算是幸运 , 因为亲朋的疏远只是单单让你体会到孤独而已;但如果你的乖戾触犯的是对你的未来和命运有深远影响的人——比如领导或同事 , 那你必然会经历大的挫折和痛苦:你有能力 , 我承认 , 我不用你你有什么办法啊?我不提拔你你有什么脾气啊?这时如果你的“能耐”不够 , 不能从挫折中反省自己 , 又不甘忍受冷板凳的尴尬和苦楚 , 自然会很糟糕:要么自暴自弃 , 消极隐匿;要么偏执激狂 , 愤世嫉俗 。
所以 , 一个人在职场上 , 仅有能力是远远不够的 , 要想混得好 , 得有能耐才行 , 有能力只能引起领导对你的注意 , 保证领导不轻易丢弃你 , 有能耐才能真正打动他、吸引他 。#浩然#同事#辞职收藏
请假在家呆了两天 , 回想起自己对公司的贡献 , 越想越觉得自己才应该当这个部门主管 。 既然在这个地方得不到重用 , 那么 , 干脆辞职 。
浩然直接把辞职书递给了老总 , 为的就是给老总一个难堪 。 但是 , 老总笑了笑 , 把辞职书放在了一边 , 看老总那个样子 , 好像早就料到了他会辞职一般 。
老总和气地说:“如果你是因为对公司任命的不满而辞职 , 那我只能表示遗憾 , 虽然你是个很有能力的人 。 ”老总不卑不亢的态度倒让浩然不解了 。
面对浩然疑惑的表情 , 老总诚恳地说:“我知道 , 你是个有能力的人 , 到哪个公司里都会成为技术骨干 , 但是 , 如果你不改下你的性格 , 你只能是个有能力的人 , 但绝不能成为一个有能耐的人 。 ”
老总接着解释道:“什么叫能耐?就是有能力而又能忍耐的人 , 才叫有能耐!你有忍耐力吗?你们部门多次的技术攻关会 , 我都参加了 , 在会上 , 你发言很积极 , 思路很敏捷 , 提出了很多好的建议 , 这是对的 。 但是 , 你容不下别人提出和你相反的意见 , 别人的意见与你的不一样 , 你就很气愤 。 另外 , 据说你不善于和其他同事合作 , 总喜欢个人主义当英雄 。 弄得与同事关系很紧张 。 一个有能耐的人 , 应该既有能力又有忍耐 , 既能独立战斗 , 更能与大家亲密协作共同攻关 , 我很欣赏你的能力 , 希望你能认真考虑一下 , 看看能不能继续留下来和大家一起工作……”
听了老总的话 , 浩然的气消了 , 脸红了 , 他收回了辞职书 。 看到他这番变化 , 老总欣慰地笑了 , 站起身 , 亲切地拍了拍浩然的肩膀:“要相信一个有能耐的人迟早会得到重用的” 。
浩然的例子告诉我们 , 原来 , 在领导眼里 , 真正受青睐的“金牌员工”并不是有能力的员工 , 而是综合素质较高的能耐型员工 。
能力、本事和能耐是决定我们工作素质的三个要素 。 它们之间有什么区别?能力是后天的培养和习得 , 注重的是技术知识层面 , 关乎智商;本事是我们先天的所得 , 在哪方面、哪个领域比别人更容易取得成功 , 所对应的就是我们的本事 。 本事和我们先天的基因有很大的关联 , 是一种固有的能力状态 。 当然本事也可以从后天慢慢培养 , 但和能力不同的是 , 本事和技术知识无关 , 更偏向于情绪的发觉和利用 , 关乎情商;而能耐是一种承受苦难和逆境时的韧性 , 是一种坚忍执着的程度 , 关乎逆商 。
你爬过山吗?如果人生是一座山等待你去攀登 , 那么你的能力就是所谓的登山技巧和登山工具;你的本事 , 就是你对登山时天气变化的察觉、对山路险阻的判断预知和对登山整体路线的了解和掌握;你的能耐 , 才是确保你最后能否登上顶巅的关键 , 而这个关键是无形的 , 是一种内在的执着和苦守 。
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