稻盛和夫：“追求完美”是成功者的一种态度
【稻盛和夫：“追求完美”是成功者的一种态度】导读
怎样才能像尊敬的京瓷名誉会长稻盛和夫那样经营企业？怎样才能成为稻盛和夫那样的企业家？这是皆木和义早年在盛和塾学习时从各种角度思考的问题 。
皆木和义毕业于早稻田大学法学部 ， 是日本著名的企业经营研究家、职业经理人、作家 ， “盛和塾”的原东京负责人 。 他研究稻盛和夫思想三十余年 ， 历任株式会社东京证券交易所第一市场上市公司总经理、平成新商务研究所所长等 ， 现在仍活跃在企业经营的第一线 。
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《稻盛经营哲学50条》就是皆木和义根据其经历 ， 总结出的50条学习心得 。
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制造产品必须追求完美
稻盛先生曾与法国优秀企业斯伦贝谢公司的总裁让·里夫就“最佳”与“完美”进行过对话 。
斯伦贝谢公司提出的是要“做到最佳” ， 而京瓷公司则是要“追求完美” 。
稻盛先生说道：“所谓最佳 ， 就是与其他相比 ， 做到最好的意思 。 但是产品只要有些细微瑕疵 ， 这从工匠精神来看就无异于失败 。 相对而言 ， 即便是残次的失败品 ， 也有其中的最佳 。 但是 ， 所谓完美 ， 它不是与其他产品相比 ， 而是意味着绝对 。 既然是完美 ， 那就没有比完美更好的东西 。 ”
这场对话持续到深夜 ， 最终以里夫总裁认同稻盛先生意见而结束 。 他说：“我赞成稻盛先生的意见 。 今后我们追求的不是最佳 ， 而也应是完美 。 ”
在产品制造领域 ， 制造者的内心体现在产品上 。 制造者随意马虎 ， 产品也将是个随意马虎的残次品 。 而如果制造者精益求精、力求完美 ， 那么产品也必将精美 。
也就说 ， “做到最佳”和“追求完美” ， 这两种心态下制造出来的产品是迥然不同的 。
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制造出“会划破手”的产品
稻盛先生将完美的产品用“会划破手”来形容 。
所谓“会划破手”的产品 ， 就像一张刚刚印刷出来的崭新钞票 ， 微涩的触感、边角的锋锐、弹指的清脆、恰到好处的纸张张力绝妙地融合在一起 ， 这就是“会划破手” 。
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这句话最初产生于京瓷研究开发半导体集成电路的时候 。 经过千辛万苦研究开发出来的产品 ， 稻盛先生一眼就看出这不是他所期待的产品：“性能不错 ， 但是颜色不够纯净 ， 这不行！”
研究开发的负责人非常不满 ， 诘问道：“颜色不纯净与产品的性能没有关系 。 社长您也是技术出身 ， 可不能随便乱说 。 ”
稻盛先生当然知道大家为此付出了多大的努力 ， 但他没有让步 。
“这种陶瓷是纯白的 ， 人们看到它时 ， 应该不禁产生‘会划破手’的错觉 。 因此 ， 产品也必须做到外形精致才行 。 这种外形的精致比产品的特性更重要 ， 不是吗？”
外形实际上也是内容的表面化 ， 它与性能同等重要 ， 甚至更重要 。 稻盛先生认为产品的一切都重要 ， 一切都应追求完美 ， 要把产品做到精致 。
百分之百地追求完美 ， 这对于每一个人来说实在是很难 。 但是具备追求完美的意识 ， 并把它运用到工作当中 ， 做到这一点 ， 你也能成为稻盛和夫 。
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