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LinkedIn你这样子，是赢不了爱马士（爱拍马屁人士）的( 二 )


又或者退一步 ， 你能拍得过别人吗？即便你溜须拍马的本事不差 ， 这么做 ， 又是否符合你的本心呢？
我相信大多数情况下 ， 普通职场人需要应对的是第二种情况：溜须拍马是加分项 。
我们厌恶拍马屁 ， 是因为厌恶它的“政治属性” ， 一想到拍马屁这个词我们自然连带着会想到尔虞我诈、勾心斗角 ， 认为参与就意味着不正直 。
可亚里士多德曾说过：“人是天生的政治动物” ， 办公室政治无疑包含在其中 。
而且你得承认 ， 人性使然 ， 谁不喜欢听好听的？
处理办公室政治更为有效的方式之一不是抱怨和躲避 ， 而是进可攻 ， 退可守 。
会说话、会来事、会做人
让kiss ass变成stronger connection
其实说到这里 ， 聪明的人可能已经发现了 ， 拍马屁已经被偷换成了另一个概念：会说话 。
是的 ， 高级的拍马屁 ， 就是会说话、会来事、会做人 。
你说 ， 这和能力相矛盾吗？
就像去年的热播剧《庆余年》里的马屁高手王启年 ， 从顶头上司陈萍萍、朱格到合作伙伴范闲、甚至敌对阵营里的肖央 ， 没有他吹不起来的彩虹屁 。
LinkedIn你这样子，是赢不了爱马士（爱拍马屁人士）的
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王启年喜欢拍马屁 ， 但同时也是最得力的下属/伙伴 。 他轻功了得、追踪本领全公司数一数二、堪称行走的活地图、而且业务敏感度和人际成熟度绝对可以打出高分 。
可见 ， 拍马屁和做好本职工作是可以同时进行的 。
讲真 ， 办公室里最入门级的、不聪明的做法 ， 就是不走心地夸奖别人“发型不错”、“衣服好看” ， 这种一眼就能被识破的马屁 。
而高级的“马屁” ， 是要与对方产生更真挚的情谊、强化联结 。
拿和同事的关系来说 ， 有些过时的小招数 ， 不失为拉近距离的好办法 。
1. 亲手写一些东西给对方 。
对方过生日既然都已经凑份子买礼物、或者发了微信红包 ， 为什么不手写一张卡片 ， 让前面的花费物超所值呢？
多做这一步能体现出你真正关心对方、且愿意与对方建立进一步的关系 。 告诉对方他曾对你有过哪些帮助、产生过何等影响 ， 这绝对会让对方格外念你的好 。
2. 在工作场所之外提出有趣且有意义的问题 。
这个建议是Compass的创始人、CEORobert Reffkin提出的 。 他和同事一起进餐时很喜欢问对方一些有意义的问题 ， 比如决定做某件事的根本动机是什么？本周发生了哪些对自己意义深远的事情？
当然 ， 他自己也会分享答案 。 Robert Reffkin说 ， 当对方开始畅所欲言时 ，你们会开始用更深刻的视角看待彼此 。
3. 诚实地回答问题 。
“你周末过得怎么样？”
“挺好的 ， 你呢？”
“我也不错 。 ”
如果你想与他人建立更深的关系 ， 类似这样的对话显然无法帮到你 。
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在这个人人更愿意对外建立心墙的社会里 ， 你恰如其分地向对方敞开一下心扉 ， 具体描述一下自己那个或美好、或糟糕的周末 ， 会让对方记忆犹新 。
这样一来 ， 你轻轻松松就赢得了同事的好感 。
做得好叫“向上管理”
做得不好叫马屁拍在马腿上
如何拍领导的马屁 ， 这件事更有难度 ， 毕竟利益相关 ， 拍得不好 ， 叫没底线 ， 但拍得好 ， 那就叫向上管理 。
“专业玩家”和“业余玩家”的区别在于前者会说话 ， 后者只会拍马屁 。
区别在于 ， 会说话是角度、话术的不同 ， 夸得真诚、走心 ， 而拍马屁则是完全忽略事实、毫无根据和逻辑的乱吹捧 。
“专业玩家”对领导吹起彩虹屁来 ， 绝对不会直白、一通乱赞 ， 反而是采用迂回中夹杂着facts的方式 。 这里咱们用三个夸奖老板的经典场景来做范例说明 。


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