张栋伟 王兴的美团充电宝来了!王思聪还打赌吃翔吗?( 二 )


张栋伟 王兴的美团充电宝来了!王思聪还打赌吃翔吗?
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充电宝这个事情也一样 , 最后全国也就是只有美团充电宝是成立的 。
这个可以类比一下收费的丰巢和免费的菜鸟驿站 , 菜鸟驿站是整个菜鸟网络体系的一个服务环节 , 通过内部的价值转移支付就可以盈利 。 丰巢是个独立公司 , 或者去死 , 或者去死 。
美团充电宝 , 是美团获客体系和数据获取体系中的一个环节 , 只要别成为包袱部门 , 哪怕是成本部门都是可以的 。 更不要说 , 一眼望去这是个盈利的部门 。
美团此战必胜 。
尾声:
有两个企业 , 都是在“天下大局已定”的时候 , 令人惊愕的崛起 , 这就是拼多多和美团 。
拼多多的业务是卖商品 , 本来是个“标品”业务 , 老玩家们除了会玩降价就是玩降价 , 乏善可陈 。 拼多多硬是把卖产品的事情搞成了卖服务 , 又是砍一刀 , 又是拼一下 , 5月13日 , 拼多多市值盘中一度突破700亿美元大关 , 在福布斯富豪实时排行榜上 , 创始人黄峥仅次于马化腾、马云 , 名列第三 。
张栋伟 王兴的美团充电宝来了!王思聪还打赌吃翔吗?
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美团的业务是卖服务 , 本来是个“非标品”业务 , 受困于庞大的个性化需求所产生的资源成本 , 服务业里鲜有平台级玩家 。 美团硬是把卖服务的事情搞成了卖产品 , 把复杂的运营业务拆成了一个个简单商品 , 让地推BD、跑腿骑手、小店商家就能听得懂 , 用得好 , 买的爽 。 5月14日 , 美团市值一举突破7000亿港元 。
产品服务化 , 服务产品化 , 创新永不眠!
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作者:张栋伟(市场营销专家、资深互联网人士、“酷实习”大学生就业创业平台创始人)


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