张艺兴告别《极限挑战6》,“综N代”创新阻力不止“换嘉宾”( 二 )
在理想状态下 , 内容和广告商诉求应该是共赢的 , 比起为了完成广告任务硬生生设计出一个环节 , 能够达成效果并且更容易被观众接受的方式显然是站在内容的角度上 , 根据商业需求进行整合和创新 。
可惜现实中面临的情况往往是 , 广告商凭借自己的强势地位限制了内容的创新 , 甚至越来越明显的广告元素凌驾于节目本身的内容之上 。 就像《向往的生活》第四季第一期中 , 黄磊结束晨跑回到蘑菇屋 , 扑面而来的一波硬广直接“砸”中屏幕前的观众 , 广告商的需求确实得到了充分的满足 , 但观众的观感只剩下“尴尬” 。
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在努力平衡内容和商务的同时 , 节目组还需要处理好跟播放平台的关系 , 尤其是拥有头部地位的几家卫视 , 周五或者周六的黄金档是可以为节目提供自带流量的 。 但平台的优势自然也会对节目创新可能带来的“试错成本”产生要求 , 并且进一步增加了创新的难度 。
【张艺兴告别《极限挑战6》,“综N代”创新阻力不止“换嘉宾”】正因为节目“火” , 平台和广告商才更加重视 , 投资越多 , 相对来说话语权也就越大 , 结果往往是节目组被夹在节目自身价值最大化和客户利益最大化之间 , 左右为难 。
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各方利益需要找到平衡点
对于“综N代”来说 , 在创新上没有进步就等于退步 。 若一味守旧 , 必然被市场淘汰 , 激进创新又担心难以兼顾市场和新老观众的审美需求 。
实际上 , 最有资格评价节目是否足够创新的人 , 既不是平台也不是广告商 , 而是经常“被忽略”的广大观众 。 从根本上说 , 他们才是一档节目的最终消费者 , 不仅决定着平台的收视率 , 也决定着广告的投放效果 。
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既然综艺节目是做给观众看的 , 最核心的竞争力自然是高质量的内容 , 但眼下的情况是在节目组、平台和广告商之间的三方掣肘中 , 最受伤的恰恰是内容 , 而这正是节目最宝贵的“续航能力”的关键来源 。
因此 , 节目制作方、播放平台和广告商是时候坐下来 , 认真在“赚快钱”和“放长线”之间寻找一个能让大家不一定都满意但是能够接受的平衡点了 。 只有节目内核和商业利益做到有机融合 , 才能在满足观众需求的同时真正打破“综N代”节目目前普遍面临的困局 。
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