智通财经佳兆业(01638)委任吴建新为首席CFO,内部培养梯队建设日益成熟( 二 )


研究机构指出 , 将资本运营放在与筹措资金同样重要的位置 , 是资本运作成功的精髓 。 吴建新给佳兆业带来的变化 , 依然脱离不了这个逻辑 。
佳兆业财务系统围绕“利润提升、现金为王” , 不断强化各业务单元的利润意识、经营意识 , 牵引各项业务自主经营、持续经营和优质经营 , 保障全集团业绩健康、稳定以及高质量的增长 。 2017-2019年三年间 , 佳兆业集团净负债率实现四连降 , 毛利率复合增长率达到24% , 股东应占核心净利润复合增长率高达75% 。 吴建新掌舵的财务系统中枢 , 正是这艘全速前进的航母无法替代的“最强大脑” 。
分析人士指出 , 财务系统的难点是在于要对不确定性的东西依据经验、推理和判断做出决策 。 财务作为资金流、业务流与信息流的交集点 , 在公司的发展中发挥着至关重要的作用 。 在吴建新的带领下 , 佳兆业财务管理的价值正前所未有地被凸显出来 。
【智通财经佳兆业(01638)委任吴建新为首席CFO,内部培养梯队建设日益成熟】大道潮前 , 奔向未来 。 可以预见 , 吴建新和孙暐健的财务“双轮驱动”将为佳兆业集团冲刺千亿目标提供强大财务助推力 。 恰逢深圳全力引导民企逐浪“双区”建设大潮 , 有出色的财税系统打基础 , 优秀的资本运营能力做保障 , 健康弹性的现金流管理为后盾 , 佳兆业集团必将迎来下一个跨越式发展的黄金时代 。


推荐阅读