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钛媒体APP负债百亿被终止上市，无人能救乐视网( 二 )


不过 ， 乐视网方面对上海证券报表示 ， 截至目前 ， 监管部门还是认定贾跃亭是乐视网的实控人 。
乐视网与乐视控股这番对于“实控人”的争论缘由 ， 是由于4月26日乐视网发布的2019年财报中的糟糕表现 ， 从而产生的互相“甩锅” 。
财报显示 ， 2019年全年乐视网仅实现营业收入4.86亿元 ， 同比下降68.83%；净利润亏损额高达112.8亿元 ， 同比下降175.39% ， 加上前两年的亏损 ， 三年净利润已累计亏损约300亿元 ， 且连续两年资不抵债 ， 2019年末净资产为-143.3亿元 。
此外 ， 乐视网同时披露的2020年Q1财报显示 ， 当期亏损1.5亿 。
实际上 ， 2019年监管部门加强从严退市制度以净化生态 ， 加之乐视网因2018年年报经审计净资产为负 ， 去年5月 ， 其被暂停上市 。
据深交所规定 ， 上市公司被暂停上市后一年经营情况无法好转就将被强制退市 。
兵败如山倒 。 去年5月刚当选公司董事长的刘延峰无法挽回颓势 。
乐视网在2017年巨亏138亿之后再度亏出近113亿 ， 其主要原因是贾跃亭造成的 ， 由于其违规对乐视体育、乐视云融资提供担保 ， 在后者违约后 ， 乐视网为此计提负债90.64亿余元 ， 其中乐视体育案件负债约74.84亿余元 。
据e公司此前报道 ， 乐视网违规对乐视体育担保案已经有乐视体育18方投资人对公司提起仲裁 ， 1方投资人对公司提起诉讼 ， 已经出具结果的17起仲裁案均为公司败诉 。
相比于这笔90多亿的巨额负债 ， 乐视网2019年仅有4.85亿元的营收总收入 ， 对比前两年的数据是70.3亿、15.3亿 。
这个巨大的窟窿 ， 乐视网无法填补 。
2015年曾突破1500亿元的市值 ， 如今市值仅剩下67.42亿 ， 年营收在三年间缩水97.73% ， 乐视网节节败退 ， 资不抵债 。
狂奔期“骚操作”不断
乐视网创立的前十年 ， 在内容领域的埋头苦干 ， 但在自2013年进军互联网电视、推出超级电视之后 ， 其动作仿佛被按下了倍速键 ， 一系列操作让旁观者眼花缭乱 。
局外人对于这家看不懂的企业 ， 早已疑窦丛生 。
在上市初期 ， 在当时视频网站普遍亏损之际 ， 外界对乐视网率先盈利一直存疑 ， 其在2013年以8倍溢价收购财务数据存在重大漏洞的花儿影视等资本运作动作也令人疑心 。
尤其是2014年 ， 乐视网市值巅峰的前一年 ， 这一年的乐视网已经显示出诸多令人疑惑的现象 。
比如 ， 当年贾跃亭姐弟2014年股权质押和解押高达12次 。
此外 ， 在这一年里 ， 乐视网多次停牌 ， 其原因分别为 ， 7月15日广电总局下达互联网电视相关整改令 ， 7月28日因“重大事项而停牌” ， 8月21日媒体报道广电总局点名批评乐视ui违规违法 ， 10月26日晚乐视网再次因筹划“重大事项”而停牌等 。
在乐视网被外界质疑以及反复停牌的过程中 ， 在乐视网官方口径里 ， 贾跃亭在当年6月初前往美国 ， 此行是为了把乐视网这家A股创业板上市公司的“海外的基础部署打扎实” 。
在贾跃亭接受新浪财经专访时曾表示 ， 2014年是乐视全球化战略的启动元年要将独有的垂直整合的“平台+内容+终端+应用”生态模式复制到海外 ， 将乐视打造成为全球化品牌 。
他滞留海外行踪不定的数月里 ， 在香港、美国、欧洲多地留下了“拓展业务”的身迹 。
当年10月 ， 乐视影业在美国洛杉矶成立子公司；
12月 ， 贾跃亭宣布乐视“SEE计划” ， 打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统；
2015年1月底 ， 乐视先后发布汽车UI系统LeUI Auto版以及正式确认进入手机领域；
又四个月后 ， 乐视超级手机三款机型发布会在北京和硅谷同时举办 ， 以生态模式进军手机行业 。
或许是乐视全生态业务在2014年总收入接近100亿元给了贾跃亭信心 ， 贾跃亭和乐视高歌猛进 ， 逐步打造乐视生态七大板块 ， 即互联网应用及云服务、内容、大屏、手机、体育、汽车、互联网金融 ， 开始激进扩张 。


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