脑极体to B 规模商用的开启节点,四只头雁:5G
忽然之间 , 5G真正来到了我们的生活里 。 随着商用的全面开启和5G网络建设的不断推进 , 对于很多人来说 , "4G改变生活 , 5G改变社会"的诺言仿佛就许在昨天 , 而5G网络却已经以出人意料的速度来到了现实 。
几天之前 , 华为创始人任正非在接受采访时再次强调 , 5G的最大用处就是ToB , 就是给商业用户使用 , 造出一些先进的东西 。 任正非认为将来5G最主要不是提供大流量 , 如果只是提供超大规模流量 , 那5G本身就失败了 。
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在5GtoB的社会与产业共识下 , 各行业的关注重点开始从5G技术和5G基础设施 , 转移到行业应用5G的可能性、应用逻辑和商业价值 。 而在这个过程里 , 我们首先需要解决的问题是 , 5G带来的低时延、大带宽、大联接数特性可以与千行万业的需求与业态相结合 。 但是各行业应用5G势必出现先后之分——究竟哪些产业会最先从5G时代受益 , 走入规模化复用5G解决方案的下一个产业阶段?
这个问题的答案 , 关乎于接下来一个周期中 , 资本、创业者、从业者、在校学生 , 以及普通民众如何处理自身生活和工作与5G时代的关系 。 也关乎于我们如何在5G时代攫取发展和创新的机遇 。
从5G技术适配与5G商业需求两方面 , 可以发现在5GtoB进程里 , 浮现出了四只头雁:医疗、教育、商旅文 , 以及智能制造 。
A面:5GtoB的技术适配
5G优先适合哪些行业 , 这个问题必须有一个先决逻辑来作为讨论依据 。 我们认为有两件事可以作为思考的出发点:首先是哪些行业的技术特征 , 相对更适合5G发挥价值;其次是5G网络 , 能够给哪些行业带来最大化的商业价值 。
对于5G提供的基础能力 , 我们已经有了广泛了解 。 而从产业方向上看 , 最适合5G发挥价值的行业 , 需要具备三者特征:
1、最好是一种多场景、多环节的技术综合应用行业 , 能够较大限度发挥5G所承载的综合价值迭代 。 比如涉及线上线下各种场景的零售业就是典型的代表 。
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2、对于数据传送有依赖的行业适合5G的发展 。 对于这类行业来说 , 能够在越短的时间内完成越大规模的数据传输 , 就意味着生产力的提速 , 或者可以解决行业内存在的产业问题 。 比如疫情期间我们见证了远程医疗能力的重要性 , 如果能在短时间内完成更多患者数据、病毒数据的传输 , 显然具有非常充沛的行业价值 。
3、实时化信息传输可以有效提高行业效率 , 帮助行业价值提升 。 还是回到医疗行业 , 会看到实时化的远程会诊、远程诊疗在关键时刻价值连城 , 这显然说明了5G的行业价值 。
这样看来 , 视频与大数据能够发挥价值的产业更适合5G释放价值 , 相对复杂的产业形态能够发挥5G的包容性特征 。 这可能还不够 , 我们还要审视一下5GtoB的商业圈层 。
B面:5GtoB的商业路径
5G并不仅仅是一种技术的提升 , 同时它是一种从地方经济、运营商体系 , 再到各行业普遍进行的价值投资 。 如果想让5GtoB发挥最大的价值 , 并且能够持续创新、高速发展 , 那么必要的商业回报机能必不可少 。
从这个角度看 , 又可以发现三种特征的产业最适合5G进行产业升级 , 也意味着对5G带来的产业价值有更强烈的吸纳与包容特性 。 其中包括:
1、5G在这一行业中的应用模式已经相对成熟 , 相关的概念和方案型探索已经基本完成 , 能够获得一定的先发优势 。 比如文化产业就具备这样的特点 , 5G+云VR;5G高清直播等产业模式已经相对固定 , 因此也带来了比较明晰的商业回馈周期 。
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