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MCN正在「去MCN化」


MCN不再是单一网红机构 ， 而是从这个角色转身 ， 搭建起涉及供应链、营销端、服务线的上下游商业组织 ， 最终他们成为产业互联网重要一环 ， 也是「社会新基建」 。
MCN正在「去MCN化」
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从消费互联网到产业互联网 ， 有一个漫长的演进过程 。 但这个搞基建的过程 ， 把电商、直播、移动支付等领域都做成熟了 。
近几年 ， MCN的发展 ， 正好赶上了消费互联网向产业互联网转型的过渡期 。 得益于已经成熟的基础设施 ， MCN直接站上风口 ， 并且根据自身基因和风格升级转变 。
MCN不再是单一网红机构 ， 而是从这个角色转身 ， 搭建起涉及供应链、营销端、服务线的上下游商业组织 ， 最终他们成为产业互联网重要一环 ， 也是「社会新基建」 。
MCN在做重 ， 或者就如克劳锐近期发布的《2020年中国MCN行业发展研究白皮书》（以下简称白皮书）所言 ， MCN在摘帽 ， 去MCN化 。
那么 ， 要如何理解这个行业的环境和逻辑变化？
01 重新认识MCN
先来看一个问题 ， 当我们在谈论MCN时 ， 究竟在谈论什么？
MCN是舶来品 ， 通俗理解是PGC内容的多频道连接网络。 但显然 ， 中国的MCN已经走出了区别于最初MCN形态的样式 。 MCN现在只是一个大类 ， 事实上 ， 很多企业的内容模式和商业模式都不一样 ， 但他们在业界和大众看来 ， 都是MCN 。
不过 ， 在当下 ， 机构、行业以及参考系都在发生变化 。 当我们穿过MCN边界再去看这些所谓的MCN机构时 ， 会发现 ， 其实他们已经有了新的「概念」和定位 。 通过白皮书 ， 我们能建立起评估这些MCN价值的新坐标 ， 对B端品牌来说 ， 这也是新媒体行业的风向标 。
国民IP李子柒背后的微念 ， 确切来说 ， 是一家基于旗下时尚、美食KOL做垂类开发的新消费品牌的公司 。
李子柒同名品牌早就上线天猫 ， 2019年双11成交突破8000万 ， 可见把红人IP打造成品牌 ， 并通过产品研发落地为螺蛳粉、咸蛋黄等具体商品时 ， 消费空间和周期才有了更稳定的延展 。
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淘宝直播顶流薇娅所属的谦寻 ， 不仅做直播电商 ， 更是一家供应链企业 ， 其搭建了覆盖多国商品、按品类分区、总数过万的SKU供应链基地 。
由于直播间的商品质量会和头部主播声誉直接挂钩 ， 专业的团队应该杜绝一切可能的意外和风险 。 供应链基地的搭建 ， 让交付变得更稳定 ， 也让大宗货物的进入门槛降低 。
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尽管没有现象级的头部红人 ， 但积累了大量中腰部KOL的构美 ， 定位自己为电商品牌的「新流量服务商」 。 他们通过淘宝主播和站外达人获得平台流量 ， 再为不同的商品找流量出口 。 因为早期入局 ， 粉丝基础和流量渠道稳定 ， 能将货物精准分配给主播并触达用户 。 这套运作方式很像一个「线上总经销」 。
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除了像微念、谦寻之类向上游供应链拓展的MCN外 ， 不少MCN也向下游实体业务延伸 。
孵化了办公室小野、代古拉k的洋葱视频 ， 现在有一块重要业务是以培训课程赋能行业 。 通过对个体网红孵化到方法论的总结 ， 洋葱通过一套商业模式的建构样板让更多机构落地变现 。
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以国创动漫IP起家的十二栋文化 ， 从轻量到做重 ， 在北京、上海开设线下店铺售卖生活场景中的各类「趣味衍生品」 ， 如今已成为趣味获得衍生品消费的引领者 。


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