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中国足协部门缩减这是真的吗？中国足协部门缩减时间过程详解

从众安缩减成本说起
□杜亮
前一段向众安的朋友推荐一个人 ， 她看看简历 ， 沉吟片刻 ， 说 ， “公司上半年刚实现盈利 ， 下半年要大力缩减人力成本 ， 可能够呛啊 。 ”我对此表示了理解和支持 。
全年盈利对已经上市的众安在线很重要 ， 更何况四家挂牌的互联网保险公司去年盈利皆一片惨然 ， 再看看前几年大家的盈利状况 ， 也不太理想；这个时候 ， 急需老大哥带头盈利提振信心 。 反过来我在想 ， 互联网公司都到了要勒紧裤腰带拼盈利的地步 ， 那确实说明现在的市场不好做 ， 互联网保险或许已然进入一个瓶颈期甚至至暗时期 。
其实 ， 我们来看一看众安半年盈利基本构成就很清楚了 。 根据众安在线披露 ， 上半年 ， 众安在线归母净利润9000万 ， 这对一个百亿级的互联网公司而言 ， 确实太薄；再看构成 ， 众安在线承保亏损4.9亿元 ， 综合成本率为108.3%；投资端 ， 则获取投资收益7.6亿元 。 这是业界常见的“承保亏损 ， 投资盈利”的案例 。 即 ， 主业亏损 ， 依靠副业投资才挣了钱 。 那么 ， 我们看下半年 ， 它在A股市场还能挣这么多吗？如果以目前不稳定的经济大势推断 ， 是很难的 。 这样的严峻形势下 ， 除了开源 ， 就是节流了 。
行业低迷期 ， 就要过紧日子 。 这是所有行业通常的做法 。 众安今年离职的高管、中层显得比以往要多 ， 层级也更高；虽都有客观原因 ， 但是离职后带来的成本缩减确实是立竿见影的 。
不过 ， 节俭度日似乎和互联网公司搭不上边 ， 它们挂在嘴边更多的是“流量为王” ， 讲流量 ， 讲获客 ， 不惜亏损、培育市场忠诚度 ， 最后才谈到利润 。 这和传统公司“唯利是图”有着迥然的区别 。 三马(马云、马化腾、马明哲)重金培育众安也是希望它走出迥异的保险发展之路来 。
看看四家互联网保险公司2018年的保费收入 ， 就会很清楚“流量”带来的价值：众安在线112.55亿元；泰康在线29.53亿元；安心保险15.31亿元；易安保险12.94亿元 。 众安在线带着三马光环 ， 又是第一家互联网保险公司的光环攻城略地 ， 一骑绝尘 。 泰康在线有行业大股东的资源背景 ， 成长顺风顺水 。 而安心和易安的股东相对寂寂无闻 ， 难以对其形成有效支持 ， 只能靠自己在互联网的海洋中折腾 ， 难度可想而知 。
不知哪位大神说过 ， 互联网行业“只有第一 ， 没有第二” 。 比如 ， 搜索就是百度 ， 电商就是淘宝天猫 ， 社交就是腾讯 ， 如果仅就数据看 ， 在互联网保险行业 ， 这种市场份额高度集中的情况更加明显 。 众安在线的规模远远超过其他三家公司收入的总和 ， 其代表性无可替代 ， 几乎成为互联网保险的代名词 。
当然 ， 公司不能完全代表行业 ， 何况这四家公司仅限于财产险 。 通观整个互联网保险行业 ， 自2016年起 ， 随着保险监管部门强力推进“保险姓保” ， 监管趋严 ， 互联网保险保费收入从以前的高速增长转为平稳下降及微增 。 整个行业都是不太景气的状况 ， 众安等互联网保险公司 ， 为盈利而拼尽全力也就不难理解了 。
【中国足协部门缩减这是真的吗？中国足协部门缩减时间过程详解】据中保协的统计数据 ， 2012年我国互联网保费收入为111亿元 ， 2013年318亿元 ， 2014年859亿元 ， 2015年2234亿元 ， 到2016年达到峰值 ， 2299亿元 ， 到2017年就掉头向下了 ， 当年保费收入为1835亿元；2018年又是微增 ， 为1889亿元 。 从曲线图上可以看出 ， 由于基数低 ， 前几年都是几倍的增长 。 后几年则相对平稳 。 如果以渗透率(互联网保费与行业保费之比)来比对 ， 互联网保险进入发展瓶颈期的态势更为明显：2015年 ， 互联网保险渗透率达到峰值 ， 9.2%；此后渗透率连年都是下跌的 ， 2018年跌到了5.0% 。
瓶颈时期即是蜕变时刻 ， 至暗时期则孕育未来的爆发 。 从众安勒紧裤腰带可以看出一些时代变迁的端倪 。 互联网保险近两年不断走低的渗透率 ， 事实上也暗示着爆发增长的可能 。 互联网保险成长于90后、00后崛起的时机 ， 在他们眼中 ， 保险并不是令人讨厌的东西 。 这些年轻人以各种各样的方式体验着保险 。 众安如果紧紧抓住这些年轻人 ， 与年轻人共成长 ， 前景依然大有可期 。


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