「团里」从团里“最年轻”到全旅“最老”连长，被越级提拔的为什么是他？
为优秀者进步“搭桥铺路”
——北部战区陆军基层部队人才建设调查系列报道④
■李 伟 解放军报采访人员 宋子洵 特约采访人员 杨国军
“咱们梁连长被越级提拔为营长啦！”
这天早饭过后 ， 北部战区陆军某旅“红八连”连长梁凯被越级提拔的好消息 ， 让“红八连”官兵个个喜上眉梢 。谈及从连长提拔为营长的经历 ， 梁凯感慨地说：“这次组织的任命 ， 给我最大的启示是只要一天不脱军装 ， 就要干好一天的工作！”
时间回放到10年前 ， 当时刚刚军校毕业的梁凯 ， 因为综合素质过硬在同期排长中脱颖而出 ， 被分到了荣誉连队“红八连”任排长 。而他也不负众望 ， 上任第一年便带出“先进排” ， 第二年又带领全排荣立集体三等功 。2012年7月 ， 梁凯在同批排长中率先被提升为副连长 。
等到2013年4月 ， 时任“红八连”连长被越级提拔到营长岗位 ， 该连连长岗位便空了出来 。为了优中选优 ， 当时的团党委研究决定：全团符合条件的干部竞争上岗 。最终 ， 在报名的23名干部中 ， 梁凯又一次“突出重围”：军事课目总评第一、政治理论应知应会总评第一 。他毫无争议地当上了“红八连”连长 ， 成为当时全团最年轻的连长 。
当连长3年 ， 梁凯交出了一份令人满意的答卷：连队连年被上级评为先进单位、荣立集体二等功一次 ， 他个人被评为北部战区陆军“践行强军目标先进个人”、荣立二等功 。
2017年4月 ， 随着军队“脖子以下”改革展开 ， “红八连”整建制移防 ， 编配到合成营序列当中 。这时 ， 从资历和能力上讲 ， 已任连长4年的梁凯符合提职的条件 ， 但旅党委考虑到连队刚刚移防改编 ， 从单位建设角度考虑 ， 很需要梁凯继续留在连队 。于是梁凯这一干又是两年 。
“干个啥劲儿 ， 赶紧转业回来 ， 还能照顾一下家里……”眼瞅着孩子一天天长大 ， 妻子开始不断地在电话里催促梁凯 。的确 ， 回想这6年 ， 从当时团里“最年轻”的连长 ， 到全旅“最老”的连长 ， 梁凯有时候也想“向后转” 。
“老婆 ， 再给我一年时间 ， 就一年！连队现在正处于爬坡阶段 ， 不能没有我！”梁凯这样劝慰妻子 。因为按照规定 ， 2020年初梁凯就到了任职的最高年限 ， 满打满算还有不到一年的军旅时光 。
付出终有回报 。去年3月 ， 梁凯的名字又一次出现在干部调整使用名单中 。旅党委考虑到梁凯缺少机关经历 ， 经历较为单一 ， 便让梁凯代职旅保障部副部长 ， 补上机关这一课 。
走上新岗位 ， 梁凯给自己制订了一份精细的赶学计划：拜书本为师 ， 学习机关业务；拜机关干部为师 ， 学习帮建指导基层方法；拜党委领导为师 ， 学习统筹抓建思路……很快 ， 他便熟悉了机关工作 ， 成了一名称职的副部长 。
【「团里」从团里“最年轻”到全旅“最老”连长，被越级提拔的为什么是他？】4个月过后 ， 考虑到梁凯基层经验丰富 ， 又有了机关工作经历 ， 旅党委决定将梁凯越级提拔为保障营营长 。
应该说 ， 梁凯是幸运的 ， 因为该旅党委敢于破格使用他 ， 他也能够在热爱的军营继续战斗 。然而我们必须看到 ， 越级提拔终究只是个例 ， 很多像梁凯一样优秀的军官因为个人发展的“天花板”所限不得不退出现役 。由此可见 ， 基层干部培养工作不仅要严把“入口”、畅通“出口” ， 也要管好提拔使用的“楼梯口” ， 让能者上、庸者下、劣者汰、贤者留 。
微议录
把敬业谋战人才留住用好
■北部战区陆军政治工作部干部处处长 刘 平
强军兴军 ， 要在得人 。这句话背后是一个很简单但也很深刻的道理：只有打赢今天的人才战争 ， 才能打赢明天的战争 。那么 ， 人才战争的得胜之道在哪里？
一方面在各级组织的心头 。只有各级领导把人才保留工作放在心上 ， 敢于为了事业选人才、不拘一格用人才、想方设法留人才 ， 官兵才能心无旁骛地谋战练战 ， 才能把打赢的使命扛在肩上 。另一方面在具有科学性、可操作性的政策制度中 。只有为人才成长发展预留“上升通道” ， 才能让各个岗位的官兵看到希望 ， 保持活力 。
