66亿投资回报落袋 融创“收之金科”
_本文原始标题：66亿投资回报落袋融创“收之金科”来源：同花顺圈子
采访人员|侯纯
融创中国于5月7日发布公告称 ， 5月6日和7日 ， 公司间接全资附属公司于公开市场通过大宗交易方式出售2.67亿股金科股份 ， 约占金科地产已发行股本总数的5.00% ， 出售价格为每股8元 ， 合计代价约为21.36亿元 。
金科股份也在5月7日公告当日天津润泽物业有限公司与天津润鼎物业有限公司分别通过大宗交易减持1.61亿股、1.05亿股 ， 减持后 ， 前者不再持有金科股份 ， 后者仍持有3.93亿股 。
其实早在4月14日 ， 融创就已将全资子公司天津聚金所持金科股份中的5.87亿股以8元/股的协议价格转让给红星家具集团控股子公司广东弘敏企业管理咨询有限公司 。 转让后天津聚金仍持有3.2亿股 。 通过这两次的转让 ， 融创的总持股由3月末的15.67亿股降至7.13亿股 ， 持股比例也由29.35%减少到13.35% 。
财务投资回报达66亿
2016年9月 ， 金科股份实施定向增发进行融资扩股 ， 融创趁机介入谋求控股权 。 当时旗下天津聚金认购了10.2亿股中的9.07亿股 ， 成本为价格4.41元/股 ， 占发行后总股本的16.96% ， 融创当时表示 ， 金科在主要的核心二线城市从事房地产开发 ， 拥有较好的城市布局 。 融创看好金科的未来发展前景 ， 相信未来将为其带来较好的投资回报 。
但定增后不久 ， 融创再通过旗下天津润泽与天津润鼎两公司在二级市场多次买入 ， 占股比例也不断攀升 ， 直到2019年3月底 ， 融创总持股达到29.35% ， 其间6次举牌 ， 一度成为第一大股东 。 不过很快 ， 金科实控人黄红云通过增持、增加一致行动人等方式将持股比例提升至30.26%,始终保持控制权 。
虽然未取得控制权 ， 但融创的投入回报却相当丰厚 ， 融创的投入成本在3.9~5.5元之间 ， 总投入额约为70亿元 。 金科2017年至今每年分红率均在4%以上 ， 融创取得的红利可能超过12亿元 ， 今年4月转让套现46.96亿元 ， 上周通过大宗减持所得21.28亿元 。 以上三者相加为79.24亿元 ， 已经将原始投入全额收回 。 目前融创仍持有金科7.13亿股 ， 市值为57亿元 。
目前看 ， 融创三年投入的总回报在66亿元以上 。
【66亿投资回报落袋 融创“收之金科”】乐视网（维权）投入“清零”
虽然融创在金科的投入所得颇丰 ， 但稍后对乐视网的大投入却损失惨重 。 2017年融创以60.4亿元的代价收购乐视网8.61%股权 ， 10.5亿收购乐视影业15%股权 ， 79.5亿收购乐视致新33.5%股权 ， 合计投入150.4亿 。
2017年11月 ， 再向乐视网借款17.9亿元换得乐视致新13.54%的股权 ， 合计投入168.3亿元 。 随着乐视网的逐日败落 ， 融创也不断计提损失 。 2019年5月乐视网暂停上市 ， 融创在2019年报中也已将对乐视网的投资净额减值拨备至0元 。 现今乐视致新(更名为新乐视智家)与乐视影业虽仍正常经营 ， 但并未贡献利润 ， 2019年报中融创将乐视致新的净额减值拨备至只有1.7亿元 。 2019年乐视影业的估值暴降至24亿元 ， 融创持股帐面价值最多只有3.6亿元 。 融创对乐视前前后后共168.3亿元的投入 ， 基本上全部归零 。
左出右进 ， 始于2016、2017年的两笔投资结果截然相反 ， 可谓“失之东隅 ， 收之桑榆” 。 金科的回报虽只可抵乐视损失的四成多 ， 不过近年融创主业收入增长依然相当强劲 ， 2019年内地房企的销售排名第四 。 融创股价在2016年年底时只有4.6元 ， 而最新股价达已在33元之上 ， 表现碾压众多地产股 。 如此看来 ， 在投资者眼中 ， 融创在乐视上的百亿损失 ， 对其发展大局并无大影响 。
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《关联交易的“易容术”》
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