对话唐谢兴：品质改变世界
——专访三一集团总裁助理、长沙三银房地产开发有限公司执行总经理唐谢兴
【对话唐谢兴：品质改变世界】编者按：他们是地产商的中坚力量 ， 他们是城市崛起的脊梁 ， 他们是美好生活的营造者 。 乐居财经联动全国百城 ， 推出《见地》人物系列之“对话经理人” ， 一起聆听他们讲述其建设美好生活的故事 。 本期【见地】对话嘉宾：三一集团总裁助理、长沙三银房地产开发有限公司执行总经理唐谢兴 。
文/乐居财经刘渝渝
和唐谢兴的见面是在三湘一品的建筑工地上 。 走进设在工地板房的办公室 ， 他正埋在一堆高高的工程图中 ， 忙碌的敲着电脑 。
唐谢兴 ， 三一集团总裁助理、长沙三银房地产开发有限公司执行总经理 。 作为以“工程”为主题的装备制造业的行业龙头企业 ， 三一集团可谓是大名鼎鼎 。 长沙三银房地产开发有限公司正是三一集团旗下的房地产开发公司 。
在唐谢兴履新三银房地产的前15年时间里 ， 他完成了从一名设计师到房地产企业总经理的职业升级 。
2005年 ， 唐谢兴从湖南大学土木工程学院毕业后之后进入到设计研究院成为了一名设计师 ， 在设计师生涯持续的4年时间里 ， 他参与过了长沙许多知名项目的设计 ， 比如美林银谷、天润天城、湘江壹号等等 。 2009年 ， 是房地产行业发展的高速期 ， 看准了行业发展的这个机遇 ， 唐谢兴加入了长沙先导控股集团 ， 从设计院进入到了房地产企业工作 。
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对唐谢兴来说 ， 最大的变化就是从以前非常专业的一个领域 ， 进入到了更加综合的工作环境中 。 “当时进入房地产企业 ， 最开始也是负责一些设计工作 ， 但是我不仅仅要考虑到技术问题 ， 还要考虑到项目的进度、开发时序 ， 甚至还有成本节约等等问题 ， 这远远比我在设计院担任设计师需要更综合更全面考虑的问题 ， 这是工作上要求的一个非常明显的差别 。 ”从项目开发全周期的角度去把握设计进度 ， 从宏观的角度去考虑项目的设计 ， 从细节上把控成本和效率效益……工作要求的不断提高 ， 带给唐谢兴的是个人的迅速成长 。
随后差不多10年时间 ， 唐谢兴在长沙先导控股集团先后任总工室结构主管、洋湖公司项目建设部经理、恒伟地产技术总监、湘江财富金融中心总经理等职位 。 同时 ， 他对于专业也从未放弃 ， 在2017年获得中南大学结构工程专业博士学位 。
在进入房企的十余年时间里 ， 这份职业带给他最大的最重要的意义就是城市梦想的实现 。 “我看到了很多不毛之地变成了漂亮美丽的现代化都市 ， 这让我感到非常的自豪 。 也是我人生价值的实现 。 ”
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15年的时间里 ， 唐谢兴见证了长沙城市品位的提升 ， 成为城市化进程一名深度参与者 。
15年的时间里 ， 唐谢兴无数次的面对着艰难的时刻 ， 他收获的经验是“越是艰难的时刻 ， 往往就越接近成功的时候 。 ”
15年的历练更让唐谢兴对于行业未来有了这样一个认知 ， “中国购房人群发生了明显分化 ， 未来的消费者对品质的要求越来越高 ， 个性化的要求也越来越高 。 ”或者也是因为洞悉到这一点 ， 在唐谢兴主持参与的项目当中 ， 品质一直都是一个非常重要的指标 ， 比如说湖南第一个大型装配式建筑蓝天保障房 ， 比如说长沙河西第一高楼湘江财富金融中心等等 。
唐谢兴最想做的事情是就打造一些有品质的、有档次的项目 ， 特别是符合城市发展趋势、符合人类居住需求的住宅 ， “未来我们城市到底往哪儿发展？人类是从森林走过来的 ， 我觉得人最后还是向往森林和河水的地方 ， 所以未来城市会‘回归’森林 ， 包括我们的住宅也会是一样 ， 那我们在规划在产品创新都要有突破 ， 这些都需要有企业愿意去尝试 。 ”
在三一集团就有这个唐谢兴所期盼的“机会” 。 “不管是制造业的产品 ， 还是我们房地产的作品也好 ， 对品质的追求 ， 都是未来任何一个企业的生存之道 。 ”
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“品质改变世界” ， 这是三一集团的核心经营理念 ， 也是打动了唐谢兴加盟三一的理由 。 三一集团雄厚的综合实力 ， 强大的产业聚集效应 ， 以及丰厚的土地储备 ， 也足以为开发高品质的房地产项目提供强大支持 。
担任三银房地产执行总经理的唐谢兴加盟三一集团的第一个任务就是“三湘一品”的全面操盘 。 这是一个涵盖银行全国总部大楼、360度全景企业公馆、城市客厅等业态的标杆综合体 。 这个项目的目标是为湖南地产圈带来一个独一无二的地标级作品 ， 而不单单基于建筑空间与业态布局 。 “希望在传承湖湘文化与精神再造上贡献三一的力量 。 ”唐谢兴充满信心的说 。
2018年长沙三银房地产开发有限公司以底价摘得[2018]长土网010号地块 ， 湖南省和中部地区的首家民营银行——三湘银行全国总部落户于湖南金融中心板块的核心区域 。 不过三一集团对于项目的定位显然并非仅仅是打造一个全国性的银行总部那么简单；一个佐证是 ， 三湘一品是由国际著名华裔建筑大师贝聿铭先生创办的贝氏建筑事务所担纲项目设计主笔 ， 是贝聿铭先生在晚年为数不多曾亲自参与设计的一件“珍品” ， 也是贝氏建筑事务所在湖南目前的唯一作品 。 如此手笔之下 ， 三湘一品显然还承载着更多的意义 。
唐谢兴透露 ， 目前三湘一品近96套的大平层公寓 ， 在项目尚未正式面市时即收到众多企业和塔尖人群的关注和预约 ， 而A栋作为湖南三湘银行的全国总部 ， 已经签署了订购协议 。
那么令人好奇的是 ， 作为一个高端的商业综合体项目 ， 三湘一品几乎没有其他项目将要面临的销售压力 ， 那么为什么要花如此大的心血投入在这个项目上呢？三湘一品对于三一集团的房地产板块 ， 又有着什么样的重要意义呢？来看湖南乐居独家对话三一集团总裁助理、长沙三银房地产开发有限公司执行总经理唐谢兴 。
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以下为乐居财经与唐谢兴的对话精选：
谈行业：土地储备将是最大的挑战
乐居财经：对行业发展的未来有什么预判？
唐谢兴：房地产未来 ， 将考验的是把握市场客户的能力 ， 市场经营的能力 ， 还有客户的细分能力等等 ， 但是房地产企业面临的最大挑战就是土地问题 。 现在能够跟政府在土地谈判上处于优势地位的就是那些有产业整合能力的公司 ， 他们带来非常好的产业资源 ， 为城市经济提供持续的动力 ， 这样的企业在跟政府谈判的这些过程中才会拥有一定的议价权 。
乐居财经：房地产未来还有发展机会还有哪些?
唐谢兴：品质改变世界、品质创造未来 。 随着消费水平的提升 ， 对品质的追求将会成为房地产企业的共同目标 。 其次未来的地产发展会细化 ， 比如产业地产 ， 以产业园科技园为主导的产业地产 ， 未来应该是一个发展方向 ， 这也是政府比较认可的；其次是休闲度假的产品会有一些机会 ， 因为交通拉进了距离 ， 比如说在长沙 ， 城郊结合部的度假型类别墅产品应该还会有很多的发展空间 。
谈企业：不断寻找新的发展机会
乐居财经：三湘一品这个项目作为三湘银行全国总部 ， 可以入市销售的部分并不多 ， 为何要花这么大的精力打造？
唐谢兴：三湘一品这个项目总投资约为17.5亿 ， 总建筑面积16.1万m2 ， 有两栋总部大楼高端写字楼、三栋360度全景企业级公馆、还有城市客厅等商业配套 。 这个项目不只是三湘银行的总部大楼 ， 还是三一集团在开发深圳三一云都、珠海南方总部大厦之后 ， 将一线城市的开发理念和综合体运营的经验带回长沙的一个项目 ， 对标的是纽约哈德逊河畔高线公园建筑群、上海新天地等世界一流建筑进行创造与设计 。 所以 ， 我们邀请到了国际著名华裔建筑大师贝聿铭先生创办的贝氏建筑事务所担纲项目的设计主笔 ， 充分利用445米一线临江资源 ， 除了为银行总部提供经典的形象展示与高效的办公空间 ， 也创造性地在湘江之畔定制阔景大平层公寓 ， 为湖湘塔尖人群顶级江畔会所；同时还将尝试营造高端商务能量场 ， 以创新型产品打造高科技、多元化、新业态的有文化传承意义滨江地标性建筑 。
乐居财经：这是否意味着三一集团的在房地产板块还会新的拓展计划?
唐谢兴：三一集团已经深根地产板块多年 ， 三一竹胜园事业部是三一集团十二大事业部之一 ， 负责三一遍布全球的产业园区、住宅与商业地产开发、园区运营等 。 目前在全国有28个产业园区及地产项目 ， 其中包括长沙的三一云谷、深圳的三一智能制造中心三一云都、昆山的三一创智云谷、三一华南总部大厦广州“双子星”项目、三一珠海横琴南方总部大厦等 。
未来在住宅项目板块我们也希望更多聚焦在高端物业这块 ， 打造一些优质的物业和一些优质的不动产 ， 让制造业对品质的专注精神也能在房地产这个行业发扬光大 ， 这是我们的使命 。
谈长沙：现在购房是好时机
乐居财经：您怎样看待长沙房地产市场的现状？
唐谢兴：我觉得长沙的房地产在全国来说它的风险是最小的 ， 产业发展在全国来讲非常不错但是房价不高 。 希望政府可以进行针对不同品质的产品进行分类管理 ， 适当放松对于高品质房地产产品的价格限制 ， 以鼓励大的地产企业去做一些高端的产品 ， 带动市场更快的良性发展 。
乐居财经：对消费者有什么建议？
唐谢兴：如果你有购房的资格 ， 越早买越好 ， 因为长沙市政府的限价政策 ， 很多区域的新房价格低于周边的二手成交价 ， 所以说现在买房就等于政府给你送了购房红包 ， 所以能够在长沙买房子 ， 决定在长沙定居的 ， 我的建议是尽快买 。
谈职业：跨界高端人才有机会
乐居财经：怎样看待职业前景？
唐谢兴：对未来的地产行业我是非常看好的 ， 哪怕是在美国这样的发达国家 ， 它的地产行业仍是他们这个国家支柱产业之一 。 现在行业慢慢聚集了很多人 ， 也存在着人才泡沫的情况 ， 未来那些更为专业的、跨界的人才将会有更多更大发展机会 。
乐居财经：面对艰难的时刻 ， 支持到你的信念是什么？
唐谢兴：越是困难最多的时候越接近成功 ， 碰到问题并不可怕 ， 关键是去解决问题 ， 这个时候越需要坚持坚持再坚持 。
乐居财经：给新入行的后辈送一句话 ， 你会说什么？
唐谢兴：我希望他们先要从基层做起 ， 从施工单位、从设计院一线专业做起 ， 从房地产这些下游企业的基层做起 ， 至少要3~5年的时间 ， 打下了非常坚实的基础以后 ， 那么再进入房地产企业 ， 根基就会牢一些 ， 走得更长远一些 。
文章来源:新浪乐居
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