「轻武器」中国三大枪厂合并成一家:轻武器行业竞争,已弱化到建国最低水平


「轻武器」中国三大枪厂合并成一家:轻武器行业竞争,已弱化到建国最低水平
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「轻武器」中国三大枪厂合并成一家:轻武器行业竞争,已弱化到建国最低水平
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「轻武器」中国三大枪厂合并成一家:轻武器行业竞争,已弱化到建国最低水平

2019年新步枪的露面 , 代表我军自用步枪在设计思路上的重大突破 。 但这种应用思路的突破 , 是时隔多年后必须正视、对齐国际枪械发展主流的被动性结果 , 并不代表中国轻武器行业生态的突破性进步 。
事实上在近十年以来 , 中国轻武器行业正在越发的封闭 , 真正核心业务的竞争趋势 , 一直在弱化而不是在加强 。
这就是为什么在2017年 , 军报上会出现《造一杆中国最好的枪——一个有态度的民企“参军”经历》这样的报道 , 盛赞民企研发枪械 。 报道背后的军队真实态度 , 就和笔者此前文章中提过的另一段历史类似:
【「轻武器」中国三大枪厂合并成一家:轻武器行业竞争,已弱化到建国最低水平】中航工业为了减少内部竞争 , 把负责飞机刹车系统研制的多家厂所合并到只剩一家 。 作为对中航的回应 , 军队在中航系统外 , 又额外扶植了两家从事飞机刹车研制的企业 , 形成至少三个企业保持市场竞争关系的状态 。
而现在国产轻武器行业 , 真正有能力吃下军队主力订单的企业有几家?3家?2家?真正的答案是 , 只有1家 。
图:2014年 , 建设厂开始合并长风厂
图:建设集团隶属于中国兵器装备集团 , 这是兵器集团的官网报道
中国的轻武器产业可以分为两类:“央企派”和“地方派” , 或者说“亲娘养的”与 “后娘养的” 。
为中国军队提供95步枪、92手枪等轻武器的企业 , 都是原来兵器工业部的下属企业;地位最高 , 实力基础最好 , 而且把持了大量核心的轻武器试验、评审设施 。 军队主要装备型号的订单 , 跑不出他们的手心 。
图:NP34、NP42都是地方派企业的产品 , 所以警察采购它们部分替换92手枪 , 才会引起某些单位特别剧烈的反应 , 搞出请行业专家在网上撰文、“向网友作一简要汇报”92改型手枪已经“几近完美” , 并痛批NP系列原型枪设计过时、不合理的闹剧 。
图:公安部门采购NP系列手枪后很短时间 , 92手枪就推出了该型手枪 , 一口气解决了十几个问题 , 连表面加工工艺都显著提升了
而地方派企业 , 主要是60-70年代以来 , 由各省、市政府主导建立的三线军工企业 。 今天造枪造弹的所谓“民企” , 绝大多数也是这类企业改制而来 , 绝非一般资本有门路可以注册建立的 。
这些企业的地位很低 , 由于缺乏相关的扶植 , 能力上也通常较弱 。 特别是在军用自主装备的竞争上 , 他们处于完全的劣势;主要业务都来自于外销出口 , 近些年才在很小的范围内实现了国内警用枪械市场的突破 。
央企派的主要轻武器企业有三家 , 原来的建设厂、长庆厂、长风厂 。 建设厂是毫无疑问的老大 , 长风厂是老二 , 长庆则排在第三 。 在目前合并以后 , 事实上只剩下建设一家了 。
图:95这样的项目 , 根本不是地方枪企能参与进去的
在中国的自用枪械研发上 , 轻武器研究所的实际存在价值可以忽略:包括枪管动态力学定量分析、枪弹匹配在内的基础研究上 , 长年缺乏效产出 , 这一趋势至今未变 。 而具体的型号设计 , 实际上都是由建设、长风这样的制造厂去实现 。


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