刘耀平空降小米电视 雷军为何钟情友商高管

小米集团又添一员外来大将 。 5月9日晚 , 小米公司公布了一项最新的人事任命 , 原暴风TVCEO刘耀平加入小米任电视部总经理 , 这也是继卢伟冰、苗雷、常程、王晓雁之后 , 小米聘用的又一名外来高管 。
作为一家年轻的创业公司 , 小米正面临着上市后的“二次创业”——从移动互联网更好地过渡到物联网 , 这也是该公司吸收这些资深从业者的缘由之一 。 不过 , 由于新冠病毒肺炎疫情的侵袭 , 2020年注定是艰难的一年 , 这些高管能否带领小米走出不同的路子 , 是他们面前最大的考验 。
刘耀平空降小米电视 雷军为何钟情友商高管
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“老乡”见“老乡”
在宣布新任命的同时 , 小米公司在官方微博晒出一张副总裁卢伟冰等高管与刘耀平的合照 , 由于小米集团董事长雷军还在美国(金山云上市)未赶回来 , 他并未出现在合照中 , 而是在微博下评论“欢迎耀平总加入小米!”
这一决定在两天前就初见端倪 , 当时刘耀平发了一篇微博:“我今日的早餐 , 完全没有刻意安排 , 是小米粥加苹果” 。 当时就有人预测 , 刘耀平很有可能要“联手”小米 , 执掌小米电视“帅印” 。
刘耀平在电视行业深耕多年 , 被誉为“互联网电视第一人” 。 根据公开资料 , 2001年至2014年 , 刘耀平供职于创维集团 , 离职创业前已任创维彩电事业部副总裁兼中国营销总经理 , 并于任内确定了创维的互联网电视发展战略 , 促成了酷开品牌的独立;2015年 , 刘耀平创业加入暴风TV出任CEO 。
刘耀平加入小米其实并不意外 , 从他自身来说 , 自去年7月暴风集团CEO冯鑫被逮捕后 , 暴风集团就陷入重重危机 , 旗下的暴风TV失去了资本背景 , 很快就陷入解散风波 。
从小米的角度来说 , 2019年中国电视行业总销量同比下降2.62% , 而小米电视却逆势上扬 , 全年销量突破1000万台 , 销量同比增长40.12% , 成为首个中国市场年出货量破千万的电视品牌 , 这也意味着小米电视已正式步入国内电视市场第一阵营 , 更加需要一名资深的电视从业者来领导 。
此外 , 刘耀平是中国湖北孝感人 , 毕业于华中科技大学 , 和雷军是老乡 。
关于空降后对小米电视的发展规划 , 北京商报采访人员联系到了刘耀平本人 , 截至发稿 , 刘耀平还未给出回复 。 5月10日 , 刘耀平在朋友圈写道:”感谢雷总感谢小米感谢朋友们!星辰大海 , 永远创造感动人心价格厚道的产品!”
随着刘耀平加入 , 原电视部总经理李肖爽将出任大家电部总经理 , 事实上今年2月他就已兼任了这一职务 。 小米集团告诉北京商报采访人员 , 李肖爽是小米内部培养的80后管理人才 , 也是小米电视从零开始创业到出货量第一的关键人物之一 , 2018年 , 李肖爽接棒小米联合创始人王川执掌电视业务 , 在任内屡创佳绩 。
“外来客”集结
关注小米的人会发现 , 随着刘耀平的加入 , 该公司的“外来”大军更加壮大了 。 近两年 , 雷军在吸收其他公司的高管团队方面可谓下足了功夫 , 在这期间 , 卢伟冰、苗雷、常程、王晓雁等活跃在手机圈的人物纷纷被小米董事长雷军收至小米门下 。
【刘耀平空降小米电视 雷军为何钟情友商高管】其中 , 最早加入小米的是卢伟冰 , 此前为金立集团总裁 , 专注海外化 , 他操盘的印度市场非常成功 , 曾一度挤进印度市场销售前六名 , 2016年更是卖出400万部手机 , 成为印度市场份额最大的中国手机厂商 。 无奈被金立破产所牵连 , 最终匆匆收场 。
苗雷是努比亚13位联合创始人之一 , 在努比亚期间担任副总裁之职 。 据了解 , 努比亚自2012年创建品牌时就将手机摄影作为主要研究方向 , 在手机摄影领域 , 拥有近3000项专利 , 加入小米后 , 苗雷出任小米相机部总监 , 正好发挥其这方面的特长 。
今年年初 , 雷军宣布联想集团原副总裁常程出任小米集团副总裁 , 负责手机产品规划 , 当时 , 此消息一出 , 便很快上了微博“热搜” 。 一名企业高管的“跳槽”本是再正常不过的事 , 之所以引发热议 , 是因为常程官宣离职和入职前后相隔不过两天 。 2019年最后一天 , 常程在微博中写道:“19年成长在联想 , 感悟、感谢、感恩 。 ”宣布自己的离职 。
常程似乎还是个“热搜体质” 。 上个月 , 因宣传小米10青春版的文案被批低俗 , 常程在微博上公开道歉 。 之后“常程道歉”也再次上了热搜 。
几天后 , 小辣椒手机创始人王晓雁也宣布加入小米 , 担任小米中国区副总裁兼销售二部总经理 , 负责电商一部、电商二部、电商三部业务 , 向小米集团副总裁卢伟冰汇报 。
抛开资历不说 , 这几位外来高管在过往经历上还是有一些共同点的 , 都曾在小米的竞争对手处供职 。 卢伟冰和刘耀平原本的东家都已败落 , 苗雷和王晓雁所创办的品牌发展也并不顺利 , 常程并没有带领联想手机走出困境 , 客观地说 , 他们加入小米也是基于自身情况不错的选择 。
开启二次创业
北京商报采访人员观察到 , 上述这些高管都是在小米上市后加入的 。 2018年7月9日上午9点30分 , 小米在港交所敲钟上市 , 雷军面对资本市场“喊话”:上市仅仅是小米新的开始 。 不久前 , 雷军又表示 , 小米将在十周年到来之际重新开启创业 。
如果说以前的小米是一家手机公司 , 现在则是在朝着物联网发展 。 去年年初 , 小米正式启动“手机+AIoT”双引擎战略 , 作为小米未来五年的核心战略 , 并宣布未来5年在AIoT领域持续投入超过100亿元 。
产业观察家洪仕斌就指出 , 就小米所定位的互联网公司来说 , 目前已经过了互联网发展的黄金期 , 小米应该为从移动互联网时代到物联网时代的过渡做好准备 。
然而 , 小米作为一家年轻的公司 , 不像华为有30多年的深厚积累 , 在人才精英方面需要源源不断的输入 。
小米有很多理由聘用这些曾经的友商高管 。 “外来高管普遍已经证明过自己的能力 , 且有很多可以直接带入到小米的资源;小米内部人才挖潜很难满足业务成长需要 , 吸引更多优秀的外部人才能支撑业务更快速发展;另外 , 人才竞争也是企业整体竞争的重要组成部分 , 吸收这些人才既壮大了自己 , 也是对友商的一种打击 。 ”产经观察家丁少将说 。
对于吸收外来人才 , 雷军曾不止一次地表达过自己“求贤若渴”的心情 。 今年以来 , 雷军数次在采访中插播广告“欢迎各路英才加盟小米” , 会全力在全球招募最优秀的人才 。
在吸收外来人才的同时 , 小米也没有停止内部人才的培养 。 据小米集团介绍 , 李肖爽的轮岗 , 一方面体现了小米继续深耕白色大家电业务的决心 , 同时也是小米轮岗制度的又一次实践 。 熟悉小米的人士称 , 小米一直在强化轮岗 , 强化对年轻干部的培养 。 在此次任命中 , 就有数名年轻人才同时委任、轮岗到了各业务的管理岗位中 。
值得注意的是 , 今年对于所有手机和家电厂商来说 , 都是困难重重的一年 , 如何在大环境低迷的情况下将小米销量和业绩提升 , 将是这些外来高管面临的巨大挑战 。 北京商报采访人员石飞月(图片来源:小米公司官网微博)


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