商业与生活网文下半场，阅文恳谈会( 三 )
但是 ， 对于更多的底层创作者而言 ， IP开发并不现实 。 这也是过去一周多的纷乱中 ， 人们关注的另一个重点：是否免费 。
一个不能忽略的事实 ， 任何行业都存在“二八定律” 。 能成为大神的创作者必定是少数 ， 对于绝大部分创作者而言 ， 付费订阅和平台奖励仍然是其收入的主要来源 。 这也是为什么很多创作者会担心要改“免费模式”的原因 。
近几年来 ， 一些新生网站为了博取流量采取了免费策略 ， 也导致了内容上的良莠不齐 。 设想在一个完全免费的环境中 ， 如果创作者都把注意力放在了流量上 ， 必定会存在劣币驱逐良币的现象 。 低俗的内容 ， 固然很容易获取关注 ， 但却不具备成为一个大IP的基础 。
优秀的内容 ， 离不开良好的平台生态 。 一个良好的平台生态 ， 必定是金字塔形的 ， 既要有海量的创作者满足用户的需求 ， 也要有上升通道 ， 帮助新手创作者成为创作大神 。
因此 ， 对于阅文而言 ， 除了帮助发现和开发大的IP外 ， 也要为海量的创作者提供生存的条件 ， 激励创作者的热情 。 在这一点上 ， 就注定了阅文不会走完全免费的模式 。
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正如唐家三少所写的那样：不同的平台方向性是不一样的 。 “从早年的免费到后来的付费 ， 到付费逐渐被读者们认可 ， 这个过程我们走的真的很艰难 ， 我们这些早年创作的作者都是从纯粹的兴趣而来 ， 那时候的我们根本没有任何收入 ， 是付费阅读养活了我们 。 直到现在 ， 依旧有很多作者是依靠付费阅读来生存的 ， 如果阅文选择所有作品免费 ， 这是自毁长城的行为 ， 我真的认为可能性非常之小 。 ”
对于阅文而言 ， 810万名作者是一个庞大群体 ， 有白金大神 ， 有头部作者 ， 有更多的大量中小腰部作者 。 程武的新管理团队 ， 必须要考虑到每个圈层的利益 ， 构建起作者和平台鱼水相欢的机制 ， 才能让阅文绽放出更大的能量和价值 。
网络文学的新纪元从1997年榕树下发轫 ， 到后来起点、红袖飘香、晋江等崛起 ， 再到阅文集团上市、换帅 ， 网络文学行业的上半场进程基本结束 。
20年来 ， 网络文学一面发展 ， 一面也积累了很多问题 ， 包括法律的、商业模式的、人际关系的等等 。 回看阅文经历的这一场风波 ， 本质上其实是网络文学这个产业的一次自我发展梳理、变革 。
盗版 ， 是网络文学行业的沉疴之一 。 2010年 ， 上海的一个数字网络环境下的版权保护高峰论坛 ， 时任盛大文学总裁的吴文辉曾指出 ， 当时中国网络文学盗版软件的数量约有50万家 ， 盗版市场每年产生的利润已超50亿元 ， 而正版市场的规模仅有1个多亿 。
但由于文字的特殊性 ， 反盗版很难进行 。 对于网络文学创作者而言 ， 与平台签约合作 ， 共同对疯狂盗版可能是保障其著作权的最好选择 。 阅文恳谈会上 ， 新管理层也表示 ， 将继续保持在作家福利方面的投入和加大打击盗版的力度 。
对于阅文这样的网络文学平台而言 ， 除了要保护海量创作者的版权利益 ， 还要想办法用更丰富的内容去吸引圈外的读者 ， 以对抗免费阅读的冲击 。
近年来 ， 字节跳动、趣头条、连尚文学等新玩家举着免费阅读的大旗 ， 加速进入网络文学市场 ， 收割了大量下沉市场的用户群体 ， 也冲击着阅文网络文学一哥的地位 。
免费阅读不过是平台营销、获取流量的一种手段 。 中关村信息消费产业联盟秘书长包冉在接受媒体采访时表示 ， 平台最大的投入其实不是给作者的稿费 ， 而是流量获取的高昂成本 。
新生的平台 ， 可以用免费获取用户 ， 但对于成熟的平台而言 ， 跟风做免费阅读 ， 很难形成正向的盈利的循环 。 互联网发展的趋势 ， 是为内容付费 。 过去十多年里 ， 很多平台都尝试过做广告做植入等作为商业模式 ， 但都没有成功 。 但是 ， 局限于付费阅读 ， 可能就会流失读者用户 。
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