瑞幸瑞幸:被猎杀的“第二曲线”增长


_本文原题:瑞幸:被猎杀的“第二曲线”增长
瑞幸瑞幸:被猎杀的“第二曲线”增长
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高速行驶中的瑞幸咖啡(以下亦称“瑞幸”)“失事” 。 当晚瑞幸咖啡股价暴跌 , 盘前跌幅一度扩大至85% , 逾300亿市值蒸发 。 而戳中阿喀琉斯之踵的 , 是沽空机构MuddyWaters Research(浑水研究)于1月31日公布的一份关于瑞幸咖啡的匿名沽空报告 。
根据这份长达89页的报告 , 瑞幸咖啡的平均每店业务在2019年三季度虚增了69% , 四季度虚增了88% 。 浑水指控瑞幸咖啡涉嫌财务造假 , 门店销量、商品售价、广告费用、其他产品的净收入都被夸大 。
这份神秘的沽空报告并未立即将瑞幸击倒 , 2月3日晚 , 瑞幸公开回应称否认所有指控 。 2月10日股价已恢复到被做空前的水平 。 然而这次做空却如同一个导火索——2月13日 , 美国多家律所对瑞幸咖啡提起的集体诉讼在纽约南区地方法院立案 。 按照美国证监会要求 , 瑞幸要成立独立特别委员会进行自查 。
此外 , 沽空报告发布的时机正值财报披露季前夕 , 但瑞幸迟迟未披露财报 。 如果不能按时递交审计的年报 , 会直接导致退市 。 瑞幸无奈“自曝”:公司COO兼及其部分下属存在伪造交易等行为 , 从2019年第二季度到2019年第四季度 , 与伪造交易相关的销售额约为22亿元人民币 。 4月5日 , 瑞幸咖啡通过官微发布致歉声明 , 表示涉事高管及员工现已被停职调查 。
瑞幸自证业绩作假 , 又一次让做空机构浑水声名大噪且赚得盆满钵满 。 浑水方面称 , 当读到(匿名指控瑞幸造假的)报告时 , 便对瑞幸咖啡开了空仓 。 浑水以猎杀中概股闻名 , 专门挑选有潜在威胁或财务陷阱并可能导致股价下跌的公司 , 在公司问题暴露之前从券商借入股票先卖出 , 等公布调查报告 , 打压股价后再以低价买回股票 , 归还券商 , 以此获利 。 而经历了做空、自曝 , 还面临集体诉讼的瑞幸 , 还能否继续讲下去它的资本故事 , 为中国消费者奉上一杯便宜的咖啡?
1.创业
“伪”创业公司?
在瑞幸的故事体系中 , 神州租车创始成员、原COO钱治亚称 , 因为自己经常加班 , 成了咖啡重度消费者 , 她认为中国咖啡市场巨大 , 但因为中国咖啡消费价格高、购买不方便等行业痛点 , 阻碍了中国人对于咖啡的消费频次和购买意愿 , 人均咖啡消费量低于欧美日韩 , 于是为了让中国人得到“喝得起、喝得到的好咖啡” , 辞职创办了瑞幸咖啡 。
不过通过瑞幸的发展轨迹 , 似乎离“创业公司”的定义有点远 。 与一般创业者四处找钱的情况不同 , 瑞幸咖啡在成立之初就获得了10亿元启动资金 。 据钱治亚称 , 这笔钱来自陆正耀的借款及团队自筹 , 用于品牌推广与市场教育 。
瑞幸咖啡还向神州优车位于北京的总部租用了办公室 , 瑞幸咖啡编号为No.0001的第一家店就开在神州优车总部一楼的大堂里 。
此外 , 瑞幸咖啡还从陆正耀的关联公司北京氢动益维科技股份有限公司(QWOM , 简称“氢互动”)获得了广告服务 。 瑞幸招股书显示 , 从2018年12月31日截止到2019年3月31日 , 瑞幸应付氢互动广告服务费金额分别为2320万元人民币(350万美元)和700万元人民币(100万美元) 。 此外 , 《中国经营报》采访人员还了解到 , 神州专车曾针对黑车的“Beat U”以及Uber退出中国时的“Love U”两起营销案例均出自氢互动首席创意官杨飞之手 。 2017年11月 , 杨飞以联合创始人身份同时担任瑞幸咖啡CMO , 负责市场营销和用户运营增长工作 。
神州系如此“慷慨”地给瑞幸输送资金和人才 , 让人觉得 , 瑞幸更像是长在神州系上的一根树杈 , 或者说 , 更像是陆正耀攒出来平行于神州的一个牌局 。
瑞幸咖啡诞生的2017年底 , 神州系正面临增长瓶颈:神州优车已连续三年扣非后亏损 , 2016年时净亏损达到36亿元 , 旗下的买买车和车闪贷亏损严重 , 专车业务刚扭亏为盈 。 咖啡似乎来得正是时候 。


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