为自己负责，你能把信送给加西亚么？
罗文中尉把信送给加西亚 ， 这个故事很“可怕” ， 但它却很真实 。 主人公身上的亮点在于“主动、敬业、忠诚” 。 作者哈伯德写这本书的初衷也不只是赞扬 ， 而是激励和找寻能把信送给加西亚的人才 。
“天才 ， 就是主动性的爆发 。 ”什么是主动？“主动就是不用别人告诉你 ， 你就能出色地完成工作 。 ”这是一级的主动 。 次一级的主动 ， “是别人告诉了你一次 ， 你就能去做 。 也就是说 ， 把信送给加西亚 。 ”这里面折射出了职场的方方面面 ， 涵盖了一个人对工作的意识、思维、专业素养和情绪等内容 。
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主动解决问题
关于主动的解释 ， 文中有句话诠释的很深刻：“麦金莱总统把一封写给加西亚的信交给罗文 ， 罗文接过信后却没问'他在哪里？”罗文只是接受了任务——并完成了自己的使命 。 换成今天的场景 ， 罗文是一位员工 ， 老板说一个人名 ， 他绝不是一闪而过 ， 关于这个名字 ， 他肯定会默默的去做联邦调查局专员的工作 ， 查个底朝天 ， 并顺手制定周详的计划 。 知道不等同于理解 ， 倾听别人的话语 ， 做一件事 ， 不能仅仅停留在一个知道的阶段 ， 更重要的是理解 。 理解了才知道对方想要的是怎样的目标达成 ， 也才能做到尽善尽美 。
理解根据工作职责和实际情况 ， 制定工作计划 ， 并自发制定解决方案 ， 确保目标达成 。 上级交待的事情 ， 不依葫芦画瓢 ， 不简单照搬照抄 ， 而是要先思考如何推进工作 ， 为了把这件事做好 ， 需要做些什么 。 针对这件事可以提问 ， 但在问前 ， 先问问自己 ， 我可不可以解决 。 当自己可以解决的时候 ， 就无需麻烦上级领导 ， 或者问些简单干练的问题 ， 绝非一大堆问题 。 来日不一定方才 ， 磨洋工是浪费生命 。
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学无止境
“莫倚儿童轻岁月 ， 白首方悔读书迟 。 ”书本是学习的一个渠道之一 ， 更重要的学习是实践出真知 。 每一个当下的学习 ， 都需要主动出击 ， 并以实践为佐证 。 “知之不如好知 ， 好知不如乐知 。 ”学习是一件快乐且自保的行为 ， 业务中遇到什么疑难杂症 ， 不要往埋怨的壳里钻 ， 不要忽视了自己学习解决问题的能力 。 须知多数事情都有其方法论和“套路” 。
世上正在偷偷奖励爱学习的人 。 有位朋友 ， 他每天早早起来 ， 上班前先看一小时书 ， 经过多年累积 ， 如今在其专业领域已成为无人可挑战的超级专家了 。
学习是我们每个人一生的课题 。 学习如何为人处事？学习如何逆境重生？学习如何把信送个加西亚……
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乐观向上
命令简洁 ， 行动却要跋山涉水 。 罗文一路奔波 ， 勇闯牙买加、海上遇险、经历了丛林枪声 ， 与敌人狭路相逢 ， 期间危险重重 ， 但罗文一一克服 。 重要的是他竟然还能带着美好的情绪踏上征途 。
“一路上 ， 虽然我对自己的职责的严峻性有着充分的认识——赶路要紧！但我还是不禁要慨叹 ， 这里夜晚的景色和白天的一样迷人 。 真是各有千秋：白天阳光明媚 ， 鸟语花香；夜晚莹虫飞舞 ， 星星点点 ， 仿佛进了仙境一般 。 但是我还是很快从美景中清醒过来 ， 思绪又回到我肩负的责任上 。 ”
罗文的成功和卓越不仅仅在于他的敬业 ， 还有他善于利用逆境 ， 拥有正面的心理情绪 。 他对自己在做的这件事有很清晰的认识 ， 并为之骄傲 。 所以呈现的不是抱怨、苦闷 ， 而是十分愿意去做 ， 并带着美好情绪的去做 ， 所以他才能这一路看到美好的事物 。 相反 ， 一个对工作不负责任的人 ， 也往往是缺乏自信的人 ， 也是一个无法体会到快乐的人 。 当他把工作推给别人时 ， 实际上也是将自己的信心和快乐转移给了他人 。
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为自己负责
书中这段话引人思考：“成功是因为你一定要成功；走向成功是因为你选择了不让生活选择你的选择 。 每个人都要自己选择 。 你可以选择一种得过且过的生活 ， 当然你也可以选择一种追求完美的生活 。 ”你的个人选择是自由的 ， 其中重要的选择是不被生活选择 。
近期 ， 大家都在说“折叠厂”、“租房上涨”带来的生活压力 ， 压力下如何求生、自保 ， 唯有靠自己努力 ， 争取过更好生活的机会 。 “你可以使自己的生活好转起来 ， 就从今天开始 ， 就从你现在的工作做起 ， 而不必等到遥远的某天再去行动 。 ”工作是一种使命和机会 。 你可以是自由职业者 ， 可以是白领 ， 也可以是蓝领 ， 也可以是企事业单位工作人员……无论是敬业还是忠诚 ， 背后的核心理念是把工作当成自己的事 ， 为自己负责 。 工作的理想状态是自己愿意做 ， 并当成自己的事在做 ， 这样你能够从中学到更多的知识 ， 积累更多的经验 ， 在全身心投入工作的过程中找到价值 ， 感受到工作的快乐 。
【为自己负责，你能把信送给加西亚么？】在求贤若渴的时代 ， 如果作为一位受雇者 ， 想让老板对你委以重任 ， 必须先证明自己的价值 。 并问自己 ， “你努力的方向对么？”“你努力的价值显著么？”“你的努力是否真正为公司带来效应？”“是不是别人告诉你才去做？”“你能把信送给加西亚么？”
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