怎么做能让自己更有逻辑？( 二 )

SMART原则

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SMART原则主要用于目标的制定，一个好的目标要是清晰明确的，可以量化执行的。要具备挑战性，也要是可以达到的，太容易的目标会让人因为无聊而失去兴趣，太难达成的目标也会令人丧失信心。
目标也是要和社会发展及个人发展相结合，同时也要有达成的时间区间设定。当目标过大时，可以切分成小的目标区间，通过巧克力原则阶段性奖励自己，增加完成的动力。
北极星指标
北极星指标是唯一关键指标(OMTM,One metric that matters) 。它就像星星一样指引着指标下的个人和公司。北极星指标的优势是其在满足商业价值的同时也能满足用户价值。用户的利益和变现不是不可协调的。
拿抖音来讲，比较好的北极星指标是用户使用时长。从用户价值来看，要提高用户使用时长，就要保证有优质的内容；从商业价值来看，更长的用户时长也有更多的机会投放广告同时增加商品的售卖机会。
OKR工作法
O是Objectives即目标， KR是Key Resault ，就是关键结果。相比于SMART和北极星指标是目标的制定， OKR更注重目标的执行。
如果你的目标是提升自己的形象和气质，那么可用于具体执行的关键结果就可以是一些具体的任务，如每天瑜伽30分钟，一周读一本书等。
在OKR执行的过程中，可按照四个模块来制定：目标和关键结果、本周任务、未来一个月的任务以及状态指标。这里面解释下状态指标，他是完成任务的一个软性指标，可以是一种自己心情、状态，也可以是评判方的满意度。
在执行过程中也要定期的复盘和总结。对于完成和未完成的任务都要分析原因，对于完成的任务也要给予自己奖励。
05 做决策
如何有效的做决策呢？
这里推荐swot模型
swot分析包括内部和外部两个因素，一个是自己的优势（S-strengths）和劣势（W-Weakeness），另一个是外部环境带来的机会（O-OPportunities）和威胁（T-Threats）。
综合自己的优劣势和外部条件就可以做出相对明智的决定。在列每一个条件的时候还可以增加相应的加权来计算。影响大的可以翻倍加权，增加权重。
丰田5问法
丰田5问是针对于一个要解决的问题进行连续发问找到根本原因并寻求更合适的解决办法。
模拟一个在家被逼婚的场景：你要抓紧结婚。

一问–我为什么要结婚？答：因为要生孩子。
二问–为什么要生孩子？答：养儿防老。
三问–那有没有别的防老的办法？比如存钱去养老院。

你看，刚到第三个问题就把逼婚问题转化为养老问题。当然，如果你在家里真的这么和父母沟通多半是会被打的，但也可以找到真正的问题所在和解决办法。
数据思维
数据思维就是做决策时不靠拍脑袋，通过有真实、可靠的数据支撑作出决策。数据分析通常包括三个阶段，数据的收集、数据的整理和可视化、数据结果的分析。简单的数据分析就是统计
06 写作、阅读和沟通
在我理解写作、阅读、沟通三者是相通的，了解了写作的逻辑，能写出让人易懂的文章，在阅读时可以更快的抓住文章重点，与人沟通时也会更准确的传达自己的观点。
金字塔原则
这里推荐金字塔原则，虽然他不一定能帮助你写出好的文学作品，但在写论文
做报告或者产品经理写PRD文档时都可以用，普适性很强。
金字塔原则可以准确传达观点得益于它是一种重点突出、逻辑清晰的思考方式。它的基本结构就是结论先行、层层递进、先主后次，有点类似于我们小时候写作文的总分结构。想想一般的论文目录，先概览，然后是大标题，大标题下面是小标题。这就是简单的金字塔结构。