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投资中国化学工程的“化学反应”：向改革要发展 用合作推混改( 三 )


中国化学工程将力争用一年半左右的时间 ， 大幅度压减三级公司数量 ， 调控三级公司人员规模 ， 培育一批具备经营开发和生产组织能力且能持续发展的市场竞争主体 。
投资中国化学工程的“化学反应”：向改革要发展 用合作推混改
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中国化学工程是我国工业工程领域资质最为齐全、功能最为完备、业务链最为完整、知识技术密集的国际化工程公司 。 60多年来 ， 承担了我国90%的化工项目、70%的石油化工项目、30%的炼油项目的设计施工任务 。
近年来 ， 中国化学工程出台了涵盖生产经营、市场开发、管理创新、党建群团等方面的全面深化改革69项重点任务 ， 既抓重要领域、重要任务、重要试点 ， 又抓关键主体、关键环节、关键节点 ， 以重点带动全局 ， 把各项改革任务落到实处 ， 步入了高质量发展的快车道 ， 呈现全面发力、蹄疾步稳、纵深推进的良好态势 ， 合同额、营业收入、净利润大幅增长 ， 增幅位居建筑业央企首位 。
2019年 ， 中国化学工程——

  • 完成新签合同额3025亿元 ， 与2016年相比增长320%；
  • 完成营业收入1110亿元 ， 与2016年相比增长105%；
  • 实现利润总额38.7亿元 ， 与2016年相比增长72%；
  • 实现净利润29.5亿元 ， 与2016年相比增长62%；
  • 人均创利9.2万元 ， 与2016年相比增长68% 。
截至2019年底 ， 中国化学工程——
  • 公司资产总额1308亿元 ， 与2016年末相比增长53%;
  • 净资产487亿元 ， 与2016年末相比增长56%；
  • 近三年合同额、营业收入、净利润年均复合增长率分别为61.3%、26.8%、19.4% 。

投资中国化学工程的“化学反应”：向改革要发展 用合作推混改
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中国化学工程成功签署俄罗斯波罗的海化工综合体项目“千亿大单”
今年是全面建成小康社会
和“十三五”规划收官之年 ，
也是保障“十四五”顺利起航
的奠基之年 ，
又是“国企改革三年行动”的第一年 。
国企改革进行时 ，
小新将为您持续关注！
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责任编辑丨张灏然
校 对丨陈 婷
执行主编丨龚 政
主 编丨闫 永
【投资中国化学工程的“化学反应”：向改革要发展 用合作推混改】内容来源丨***、中国化学工程


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