中国青年网:奇瑞海外“逆行记”:为了“中国品牌”的承诺

连月来 , 面对新冠肺炎疫情在全球范围扩大的趋势 , 许多全球化布局的中国品牌 , 纷纷把疫情防控和复产复工行动从国内拓展到了海外 。 在全球拥有12个生产基地、产品销往80多个国家和地区的奇瑞集团 , 把自己的全球网络变成“联合作战编队” , 打响了海外市场的“保卫战” 。
今年一季度 , 奇瑞集团海外市场开局稳定 , 累计出口2.7万辆 , 不仅连续2个月实现出口数量环比连增 , 在巴西、俄罗斯等市场的实销数据还创下近5年来新高 。
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图为中欧班列“奇瑞号”专列
据奇瑞国际公司人士介绍 , 他们针对海外主要市场做好疫情防控和预案的同时 , 根据不同时期形势灵活调整应对策略 。 疫情初期 , 当国内汽车市场按下“暂停键”时 , 奇瑞紧急加派人员奔赴海外各大区 , 一方面从海外紧急筹集医用物资驰援国内疫情防控 , 一方面抢抓机遇突围海外市场 , 为一季度多处海外市场实销创新高打下基础 。 随着海外疫情逐渐蔓延 , 奇瑞有序组织40多名海外工作人员分批撤离归国 , 对于继续留守海外的工作人员 , 指导他们居家隔离办公 , 帮助协调资源 , 组织慰问家属 , 24小时响应需求 , 化解后顾之忧 。
打响海外市场“保卫战”
截至目前 , 奇瑞仍有37名海外大区员工留守巴西、埃及、俄罗斯、沙特、阿根廷等国家 , 其中坚守时间最长的员工近200天未能回国探亲 。 这些留守海外的奇瑞员工 , 虽然面临着海外疫情形势日益严峻、短期无法回国的压力 , 依然想方设法克服困难 , 探索如何在复杂的环境下开展工作 , 成为坚守当地稳定市场、帮助海外合作伙伴共抗疫情的“逆行”勇士 。
巴西是此次受新冠肺炎疫情影响较为严重的国家之一 。 奇瑞国际巴西大区总经理许青松和他的团队成员全部居家隔离办公 。 大到新产品生产线改造策划 , 小到项目组人员工资发放 , 奇瑞巴西工厂制造总监朱明刚、研发骨干辛加运等人 , 每天早晨6点钟开工 , 之后就像装上了马达 , 要持续忙碌到第二天凌晨 , 平均每人每天的工作时间超过了16小时 。
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图为奇瑞派遣埃及工厂帮助生产调试的工程师
奇瑞埃及工厂是少数尚未停工的海外工厂之一 。 为了保障新产品下线 , 需要在现有生产线不停线的前提下 , 利用生产间歇期“见缝插针”增加共线生产的新项目 。 奇瑞从1月份开始 , 陆续从国内制造工程院派出了焊装、涂装、总装等工艺工程师 , 深入埃及工厂“手把手”指导埃方进行项目改造和生产调试 , 顺利完成新产品下线任务 。 “逆行”出征的最后一批奇瑞工程师 , 直到4月中旬才返程回国 。
守望相助共克时艰
除了为海外经销商、生产工厂提供抗疫指导和保障服务 , 奇瑞还持续向海外输送紧急物资 , 提供各类人道主义援助 。 从2月底开始 , 奇瑞在许多国家的海外经销商、合作伙伴就陆续发来求助请求 。 奇瑞第一时间伸出援手 , 陆续向意大利、乌拉圭、阿根廷、俄罗斯等20余个国家的合作伙伴捐赠各类医用物资80余万件 。
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奇瑞向海外合作伙伴捐赠物资以及收到的经销商感谢信
同时 , 奇瑞把国内的抗疫经验、防控举措汇编成“抗疫宝典” , 翻译之后发给海外合作伙伴 , 意大利经销商收到之后格外感动 , 形容就像拿到了“救命稻草” 。 一些海外国家疫情发生初期缺少相关病情的诊疗经验 , 奇瑞还积极牵线搭桥 , 帮助当地医院和国内定点医院建立联系 , 提供远程诊断和治疗咨询 , 与海外合作伙伴共克时艰 , 共渡难关 。


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