「瑞星」为什么曾经的“杀毒霸王”瑞星，会沦落到现在这个境地？( 二 )
另一个对手比360的遭遇更甚 。 就是瑞星前总裁刘旭离开瑞星后开的微点杀毒软件公司 。 它全新概念的杀毒软件——微点主动防御杀毒软件让瑞星受到了威胁 。
据悉2005年7月 ， 在微点公司的新产品即将上市之际 ， 北京市公安局网监处处长于兵接受了瑞星公司的420万元贿赂打压微点公司 。
【「瑞星」为什么曾经的“杀毒霸王”瑞星，会沦落到现在这个境地？】制造了“全国首例故意传播网络病毒案件”扣到微点公司头上 ， 警方称微点公司“在软件研制过程中 ， 违规在互联网上下载、运行多种病毒” ， “致使计算机病毒在互联网上大量传播 ， 严重危害网络安全 ， 造成重大经济损失” 。
微点公司副总裁田亚葵因此被羁押长达11个月 。 微点主动防御软件因这起虚假案件被封杀两年半 ， 三年后洗清冤屈才拿到销售许可证 ， 经济损失达3000万 。
【3】错过机会 反应过慢
瑞星失落的最大原因 ， 在于它在个人级杀毒软件免费和移动端布局这两次市场转折点 ， 都没有进行针对性的战略调整 ， 在快速变化的市场中 ， 没有踏好时间节点 ， 反应过慢 。
2008年 ， 正是360免费杀毒软件刚刚推出的时候 ， 包括瑞星在内的所有杀毒软件厂商的反应是抗拒的 ， 带着老大哥式的傲慢 。 但360以摧枯拉朽之势迅速抢占了市场 ， 免费模式对瑞星的个人级产品市场造成了毁灭性的冲击 。
当奇虎360打得自家产品节节败退时 ， 瑞星并没有针对市场进行调整 ， 或者对自己的产品进行升级 ， 以应对市场变化 。 反而公开立场表示“免费杀毒无前途” ， “纯粹的免费不可能存在” ， “免费安全没有保障”等论调 ， 带领一种陷入了口水战 。
直到2011年3月 ， 瑞星才认识到大势已去 ， 只能跟随360的免费策略 ， 宣布个人安全软件产品全面、永久免费 。
但已经来不及了 ， 奇虎360用免费模式已经做成了互联网安全行业的第一 。 瑞星只能将业务重心逐步转向企业级产品 。
吃过一次亏的瑞星并没有吸取教训 ， 在2010年之后移动互联网快速发展阶段 ， 并没有在移动端占据一席之地 。 按照转让说明书显示 ， 截至2015年7月 ， 瑞星共有13款企业级产品 ， 8款个人级产品以及1款瑞星安全网址导航 。
从招股书的产品结构可以看出 ， 瑞星的主要布局仍然在PC端 ， 企业级产品、个人级产品和网址导航 ， 而在移动端的布局则非常弱 。
而根据报道 ， 2010年之后 ， 瑞星曾为自己确定了三个战略性的业务方向：一是企业级安全领域;二是企业移动安全管理(MBM)系统;三是个人级的移动互联网产品 ， 瑞星在手机安全团队之外单独成立了移动互联网产品小组 。
但直到现在 ， 市场上关于瑞星移动端产品的消息 ， 只听到了它去年11月推出过一款WiFi助手 。 而它曾经最大的竞争对手360 ， 则已经逐步建立以手机安全为核心 ， 应用分发平台、移动搜索、手机硬件等“软硬结合”全方位发展的移动生态布局 。
转让说明书显示 ， 2014年瑞星股份营业收入为1.65亿元 ， 净利润411.91万元 ， 到了2015年1-7月 ， 瑞星的营业收入为8265.25万元 ， 净利润出现了1717.31万元的亏损 。
公司也承认 ， “个人信息安全市场转型期间业务未能紧跟市场步伐 ， 导致个人级市场份额下滑 ， 至今尚未挽回损失 。 ”
移动互联网这最后一个能够弯道超车的机会没有被抓住 ， 差距已经拉大 。 或许江湖早已不是那个江湖 ， 瑞星也许还是那个瑞星 。
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