『钛媒体APP』被12亿元改变的陆正耀( 三 )
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对于一家既无海外业务、又没有在海外上市的企业而言 , 选择以这种方式庆祝成立五周年并无必要 , 但陆正耀愿意 。
这是他的骄傲反击 。
3年后 , 陆正耀成为国内资本市场的宠儿 。
在滴滴、优步专车大战正酣的2015年 , 市场排名第三的神州专车 , B轮融资已经高达5.5亿美元 , 融资方是兴业资管-兴业证券、新华资本-新华信托、中国诚通 。
这样的融资组合 , 很明显是奔着上市去的 。
3、陆正耀+刘二海=烧钱
神州租车2014年在港股上市之际 , 刘二海曾透露自己与陆正耀私交甚好 , 几乎每周都会讨论经营业务的事情 。
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从UAA、神州租车到瑞幸 , 刘二海始终站在陆正耀旁边 。 他自己也说:“看对了一个人 , 他所参与的项目都值得我去投资 。 ”
重仓创业者是很多投资人都会做的事情 , SIG海纳亚洲唯一的天使轮项目就是**** , 其投资人王琼说 , 当初投资头条就是投资张一鸣 , 她是张一鸣此前创业项目九九房的投资人 。
今日资本的徐新看中杨浩涌 , 在赶集与58合并的时候 , 她是唯一一位站在杨浩涌身边、支持他立场的投资人 。 后来 , 杨浩涌带领瓜子二手车创业 , 徐新观察一段时间后也选择了投资 。
刘二海是陆正耀在资本市场最重要的伙伴 。
甚至不止于此 , 在关于瑞幸创业故事的众多版本中 , 刘二海讲述的版本是2010年他同陆正耀就谈起过要做中国的咖啡品牌 。
对于瑞幸的兴趣 , 刘二海似乎要多于陆正耀 , 至少在媒体报道中看起来是这样 。
2018年 , 瑞幸遭受外界质疑阶段 。 刘二海接受媒体采访 , 讲述瑞幸的模式 。 他说瑞幸是数据咖啡 , 由数据驱动 , 瑞幸自己做App , 掌握数据主权 , 获取完整的交易数据 , 不仅能做到不浪费每一条数据 , 还可以避开强势的渠道方控制 。
让刘二海引以为傲的数字模式 , 现在成为了瑞幸销售数据造假的基地 。
纪源资本合伙人符绩勋曾直言看不懂瑞幸的模式 , 这位在错过京东之后深度反思的投资人 , 已经对“烧钱”没有十分抵触 , 他说企业可以在产品和技术上烧钱 , 但是不能在市场和营销上烧钱 。
但是刘二海认为品牌是需要“烧钱”建立起来的 。 新品牌要树立品牌形象 , 前期就需要去做大规模的投入 。 瑞幸能够在短时间内获得大量用户、做到家喻户晓 , 离不开前期的品牌投入 。
在这场烧钱游戏中 , 陆正耀的身影并不明显 。
他在关于瑞幸创立的故事中几乎全程隐身 , 直到瑞幸提交IPO文件 , 他跟瑞幸的关系才被外界熟知 。
从瑞幸上市前的询价过程 , 也能看出陆正耀对这项业务并无太大兴趣 。
上市当天 , 陆正耀依旧是标志性的黑西装 , 他旁边围绕着IPO承销商的经纪人们 , 以及手捧瑞幸小蓝杯的CEO钱治亚 。
陆正耀面带笑容 , 心态轻松 , 在盯着交易屏幕的询价过程中 , 他甚至打了一个大大的哈欠 。 收到一笔高价买入委托后 , 交易员发出“哦喉”的呼喊声 。 陆正耀拿出手机 , 发了几条微信 , 转身离开交易大厅 , 只留下钱治亚继续盯着交易屏幕 。
那一刻 , 陆正耀多像走过场的工具人 , 知道结果符合他以及伙伴的预期 , 他就离开了 。
只是 , 如今 , 他恐怕难以轻松脱身了 。
部分资料来源:
【1】《融资就要步步为营》 , 陆正耀 , 中国企业家
【2】《租车狂人陆正耀的3次炼狱》 , 卢旭成,创业家
【3】《车轮上的资本接力》 , 马吉英 , 中国企业家
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