『企业文化』企业文化搭建心得分享,从根本内容出发( 二 )
说出来是让员工知道自己的企业文化理念 , 想要被所有员工接受、定下来 , 还需要企业做出更多的决策 , 例如将企业文化纳入考核 , 将企业文化在其定义的基础上化为可量化的行为标准 , 并设定相应的分值 。 这在阿里上已经得到很好的实施体现 。
无论是文化、还在制定、或者方案 , 纸上谈兵永远都无法实现 , 只有在得到了真正的行为实施后才能算是成功 。 所以企业文化落地的最后一步就是做出来 。
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【『企业文化』企业文化搭建心得分享,从根本内容出发】如果说 , 企业文化落实是打一场战役 , 那么说出来就是战役胜利的第一步 , 第二步定下来就是从心理上进一步瓦解敌军的心理 , 例如投降不杀等 , 但是想要所有人都认可 , 那么只有有了具体的行为后才能确保整个战役的胜利 , 因为对方也不知道是不是真正的投降不杀 , 只有有了表率后才能得到真正的成功 。
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