IT168■荣耀冲向中国全渠道TOP2品牌,反周期投入加速全渠道建设
4月26日 , 荣耀总裁在GMICLive2020上发表了主题为“春风吹浪正淘沙”的演讲 , 演讲中赵明阐述了荣耀产品策略:抓住机遇 , 稳中求进 , 在全渠道领域进行反周期投入 , 扩大渠道触达 。
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2020年突如其来的疫情 , 对整个手机行业带来了巨大的冲击 , 市场风险突现 , 但也充满机遇 。 中央已发布“新基建“政策 , 加快5G网络等新型基础设施的建设进度 。 三大运营商计划年底建成55万个5G基站 。 通信终端的手机市场也将迎来换机浪潮 。
面对危机与机遇并存的市场 , 荣耀逆势向前 , 提出从互联网手机第一品牌向中国手机市场全渠道TOP2品牌战略变轨将在今年全面实施 。
疫情后迅速恢复踏准节奏积蓄变轨动能
2020年一季度 , 信通院数据显示国内手机市场出货量同比下降36%;Omida预测2020全年 , 全球手机市场可能下跌15% 。 随着海外疫情逐渐严重和恶化 , 全球市场在二季度时受到的影响可能会进一步加剧 。
赵明表示疫情开始之初 , 荣耀的市场确实受到了巨大的影响 , 但进入2月份 , 荣耀就已经呈现出增长态势:“到今天中国手机市场大盘下滑了10%-20% 。 荣耀是一路向上的势头 。 ”
赵明将荣耀的迅速恢复归功于合作伙伴的强力支撑 。 为让合作伙伴同荣耀步调保持一致 , 荣耀采用了许多措施 。 据赵明介绍 , 荣耀会跟合作伙伴进行技术共享 , 将荣耀独特的技术资源开放给合作伙伴 。 同时 , 荣耀还会派专家驻场 , 帮助合作伙伴提升产品质量和工艺水平 。 “合作伙伴帮助荣耀赢得了大量的市场空间 。 在这个时代 , 互相信任 , 帮助合作伙伴共赢 , 提高他们的能力 , 才能赢得这场危机 。 ”
荣耀在4G、5G市场准确把握市场节奏 , 也是荣耀在2020年敢于全面实施战略变轨的原因之一 。 早在2019年下半年 , 就有手机品牌喊出“Allin5G”的口号 , 而荣耀却保持住了定力 , 走出了自己的节奏 , 分别在4G市场推出荣耀PLAY4T系列 , 在5G市场推出荣耀30S及荣耀30系列 , 在友商们“Allin5G”的时候打爆了4G市场 , 在国内疫情基本消除 , 需求回升 , 但友商们的供应链尚未完全恢复之际 , 用多档位5G产品覆盖5G市场 , 赢得了两个战场的胜利 。
这一系列的胜利也为荣耀在2020年勇敢进行战略变轨全面实行的动能 。
反周期投入全渠道建设荣耀打出“体验”牌
作为多年来的互联网手机第一品牌 , 荣耀实力雄厚 , 自2月底以来 , 荣耀一直在大幅增长 , 这给了荣耀冲击全渠道TOP2品牌更大的信息 。
当前 , 荣耀正处于在线下发力的重要节点 , 同时荣耀的线下Life潮玩店线下除了覆盖更多维度的市场外 , 更承担了结合线下卖场打造的“新零售平台” , 带有提升品牌深度和影响力的作用 。
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用赵明的话来说 , 反周期投入就是“荣耀基于今天的市场形势、竞争形势以及我们所处的位置 , 荣耀今年会加大线上线下产品、零售等全方位的投入 。 ”
实际上 , 全渠道对荣耀可能有着更多的意义 。 在GMIC演讲中 , 赵明称大屏开关机广告影响用户体验 , 商业模式存疑 , 而在推广其智慧全生态产品时强调连贯性的用户体验 。
显然 , 体验不可能在互联网上完成 。 而线下或将成为荣耀用体验连接用户与智慧全场景的主场 。 这也预示着荣耀版IoT和智慧全场景将在2020全面袭来 。
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【IT168■荣耀冲向中国全渠道TOP2品牌,反周期投入加速全渠道建设】在5G赛道上顺风借势 , 在全渠道建设上逆势布局 , 荣耀的成功与其对周期的独特思考不无关系 , 只有有足够的远见和实力才能做到洞察行业周期 , 未来 , 凭借全渠道触达能力和对5G手机市场的全维度覆盖 , 荣耀的TOP2或不止于手机 。
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