怎样当一个好甲方

我跟甲方长期打交道,从乙方角度谈谈自己的看法:1。肚里有货,别人才能服。技术人员不怕蛮横的,就怕不懂装懂还强势的甲方。2。熟悉合同,知晓供方的服务范围。超出服务范围的属于额外工作,人家答应做是给你面子,不答应做也无可厚非。这是西方国家做事遵循的基准--契约精神。3。同理心或换位思考。如果你压迫对方做的事情你自己也做不到呢?比如:到期的款项拖欠供方一个月不支付,这是甲方常干的事情吧?4。明确自己沟通的目的。同样的话用不同的方式说效果显著不同。尊重别人,聆听对方的诉求,尽量满足供方提出的合理的要求,这是甲方应具备的修养和素质。5。观点明确,表达清晰有条理,思维连贯。供方最怕思维混乱,说话前后矛盾,表达没重点的甲方。这样沟通容易引起误解和纠纷,影响长期合作关系。甲方个人的言行反应了企业文化。在与供方打交道的过程中,他们都会在心理给服务对象打分。一个优秀文化企业的代表能充分调动各方力量,协调好各方配合他完成一个项目。这些品质、素质的形成不是一朝一夕的,需要长期修炼。
■网友的回复
首先,不要转怎样当爸爸怎样玩弄乙方这种文章,就已经可以划到好甲方去了。
看到我客户转的那个,很生气的说,我一直以为,甲方和乙方是相互合作的关系,没想到甲方居然想当我爸爸,还是坏爸爸。
虽然你看了这东西,但是你的需求还是要加钱,你的业务还是要在系统上运转
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