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全国党媒信息公共平台■中油油服“一揽子”举措发力提质增效，有招


来源：中国石油报
4月20日 ， 采访人员从中油油服财务资产部获悉 ， 为应对油价断崖式下跌给油服业务带来的挑战 ， 中油油服快速行动 ， 制定下发《中油油服2020年提质增效专项行动实施意见》 ， 提出7个方面目标、5个专项行动、32条具体举措 ， 全力推进提质增效 。
千方百计稳市场
打好市场开发“遭遇战”
抓住市场这个“牛鼻子” ， 制定了稳国内、拓国际、增合作开发的市场开发策略 。 深入推进全员营销 ， 全面开展“比安全、比质量、比速度、比效益”活动 ， 集中统筹部署资源 ， 精准提供服务保障 。 全方位开展市场保卫战 ， 储备过冬“粮食” ， 稳住工作量 。
【全国党媒信息公共平台■中油油服“一揽子”举措发力提质增效，有招】
全国党媒信息公共平台■中油油服“一揽子”举措发力提质增效，有招
本文插图

眼睛向内降成本
打好节支降耗“持久战”
坚持底线思维 ， 牢固树立长期过紧日子思想 ， 全员、全方位、全过程、全产业链强化成本管控 ， 层层传递经营压力 。 各级机关做表率 ， 大力控减非生产性支出 ， 管理性支出硬下降30%以上 ， 其中五项费用下降50%以上 。 加强投资管控 ， 压减总量 ， 优化结构 。 严格生产成本过程控制 ， 精细成本管理 ， 建立完善以单项工程成本预算为手段的成本倒逼机制 ， 逐级压实成本管控目标和责任 ， 深入开展成本对标管理 ， 组织开展“单井创效工程” 。 加强供应链管理 ， 向供应商传递经营压力 ， 推动全产业链降本 。 推行区域物资共享和“零库存”管理 ， 减少资金占用 。 大力实施净利润提升行动 ， 全面提高公司在低油价条件下的生存能力 。
双轮驱动抓创新
打好提速提效“攻坚战”
坚持管理创新、技术创新双轮驱动 ， 深入开展“创新提升年”活动 。 实施钻井“650科技示范工程” ， 推动综合提速6%以上 ， 深井提速10%以上 。 深入推进压裂“9改9提工程” ， 实现整体提速15%、单机组年均压裂350段以上 ， 打造30支年压裂400段提速标杆队 。 强化生产组织协调 ， 创新生产组织 ， 统一调度大型装备资源 ， 推行“项目制+专业化”管理 ， 推广区域化工厂化作业模式 ， 最大限度提升投入产出比 。 持续推进“四化”建设 ， 突出加强信息化建设 ， 加快数字化转型步伐 ， 依靠技术进步、管理提升提高施工效率 ， 全方位降低成本 。
精准施策强激励
打好效益实现“保卫战”
持续推进三项制度改革 ， 优化业务结构 ， 精简组织机构 ， 转变用工方式 ， 提升全员劳动生产率 。 完善薪酬分配制度 ， 拉开盈利企业和亏损企业工资收入差距 ， 实现工资总额与效益同向增减、动态调整 。 加大激励约束力度 ， 制定下发了市场开发、劳动竞赛、“四化”建设、冬季施工、天然气超产等专项激励政策 ， 充分调动基层单位主动性积极性创造性 。 强化业绩过程考核 ， 建立月度经营分析制度 。 大力弘扬石油精神、大庆精神铁人精神 ， 全面发动群众、依靠群众求生存谋发展 ， 形成“一家人、一条心、一股劲、一起干” ， 争创一流业绩的良好氛围 。
来源：中国石油报
采访人员：周问雪
校对：肖程释
平台编辑：王聪 李博 杨帆


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